润源公司冶金渣处理分厂生产班成立于2020年，现有职工21人，主要承担着碳钢渣全流程选线的生产组织、日常检修维护任务。近年来，班组始终秉承“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的理念，注重安全生产和环境保护，加强职工安全教育和技能培训，持续优化管理制度和生产工艺流程，为推动润源公司高质量发展作出了突出贡献，被评为集团公司2022年度先进班组。
生产经营稳中有进
为确保圆满完成生产经营指标，生产班以“提质增效、转型升级”为主线，通过不断探索研究、优化生产流程，提高了生产效率。同时精心组织生产，加强设备维护和检修，杜绝隐患发生，确保设备正常运行。今年1—10月，全流程选线完成渣钢1.84万吨、粒铁粉11万吨，全年预计完成钢铁料回供15万吨，较2022年增加197.4%。
安全基础不断夯实
设备正常运行是保证生产效率和安全的关键因素之一。生产班通过加强日常检修维护工作，不断完善安全标准化操作规程，有效避免了因设备故障导致的生产中断事故，为全流程选线稳定顺行提供了有力保障。
全流程选线自投产以来，随着产能的释放，设备故障频繁出现，该班结合生产实际，修订完善安全标准化操作规程44项、设备定期工作25项、设备检修标准12项。细化设备管理，逐一建立设备档案，完成涵盖设备使用、维护、检修等各个方面的点巡检标准127项，使设备操作更加规范、设备运行更加安全，有效减少设备故障次数。该班还加大设备隐患检查力度，全年排查出各类隐患493项，全部完成消缺。对故障率较高设备进行专题讨论，找出瓶颈问题逐项落实，全年解决制约生产的瓶颈问题7项。利用班前班后会等开展安全技能和工器具使用专项培训，不断增强职工安全意识，强化安全技能。2022年以来，该班组未发生一起轻伤以上事故，实现了“零事故、零伤害”目标。
职工技能全面提升
碳钢渣全流程选线投运前，岗位配备人员均为青年职工，对碳钢渣全流程选线的相关知识储备较为匮乏。针对这种情况，班组成员在承担生产任务的同时，利用工余时间在岗位学习操作技能以及设备巡检、维修知识，努力提升个人业务能力，以便更好地应对生产过程中可能出现的问题。目前，全班取得技能操作证3种类型，特种设备操作证6种类型，不仅提高了班组成员的专业技能，也为班组成员以后的发展奠定了基础。
面对新形势、新任务、新挑战，生产班将密切关注行业最新技术发展和管理模式，不断优化改进生产流程，努力提高生产效率和质量，为增强企业竞争力贡献力量。
