12月28日,华阳集团召开11月份业绩考核办公会。党委常委、总会计师高彦清参加并要求,科学制订考核任务指标,强化落实、突出实效,梳理工作思路,规范考核管理,加强部门协调沟通,推动华阳集团实现高质量发展。
听取相关职能部室负责人关于考核指标完成情况的汇报后,高彦清要求,充分发挥考核的激励鞭策作用,科学制订和运用考核任务指标,适当赋予各单位一定的自主性、灵活性,制订更贴近实际、更有针对性的考核任务指标,并强化落实、突出实效,充分发挥考核的导向作用。梳理工作思路,规范考核管理,将成本、投资、产量、安全等合理纳入考核指标,提升考核的针对性和效果,持续增强企业核心竞争力。加强部门间协调沟通,形成工作合力,遇到问题要主动想办法、找对策,开展分析研究,解决存在的问题,激发大家干事创业的积极性,推动华阳集团高质量发展。