本报讯(通讯员 王成普)“三抓三促”行动开展以来,汇丰公司坚持“延链补链、培育市场、倍增发展、就近转化”定位,突出学习为先、执行为要、效能为重的导向,进一步强化过程管控,加快转型升级,助力企业高质量发展。
汇丰公司坚持以学促干、以干提能,从源头上填补“知识赤字”、克服“本领恐慌”、化解“能力危机”。
——学习培训夯基础。汇丰公司严格落实“第一议题”制度,加强新能源光伏行业最新政策学习,提升业务水平。截至目前,组织开展理论学习18次、“三抓三促”行动专题学习12次、业务培训9次,进一步提高了干部职工理论素养及业务能力。
——交流研讨谋思路。该公司组织全体干部职工围绕“汇丰要发展,我该干什么”开展交流研讨,同时针对经营中存在的难点问题进行讨论,想思路对策、提意见建议,切实把交流成果转化为解决问题的方法路径。
——认真调研促发展。聚焦汇丰公司“4+X”战略目标,该公司把调查研究作为发现问题、解决问题、推动工作的重要法宝,围绕光伏支架立柱、高速护栏等开展调研2次,形成调研报告4篇,做好未来发展项目谋划,为企业发展提供有力支撑。
与此同时,汇丰公司根据集团公司和宏兴股份公司安排部署,围绕全年重点工作计划和经营指标任务,制定月度项目推进情况表和重点工作计划表,将职工月度重点工作计划、部门重点工作计划与该公司重点工作任务紧密结合,确保高质量完成各项工作。
此外,该公司紧紧围绕光热、光伏产品及高速护栏、支架延链补链强链,紧盯张掖、武威、金昌等主要销售区域,以锌铝镁原料及加工优势为支撑,持续跟踪光伏光热项目,对意向客户进行分类,制定详细销售计划,承接2GW以上新能源光伏订单,实现新能源项目光伏型钢、附件收入3亿元,焊管产品收入4793万元;由主要领导带队多渠道开拓市场,成功与国电投宁夏新能源铝业公司、中国电建集团四川工程公司、浙江省电力建设公司等企业开展合作。
截至11月底,该公司产值完成年计划的130%,同比增长198%;收入完成年计划的130%,同比增长196%;利润完成年计划的100%,同比增长5%。