学习教育扎实开展、安全生产稳定顺行、重点项目高效推进、招商引资落地实施……今年，集团公司处处涌动着比学赶超、大抓落实、争先进位的强劲动力，一幅以过硬本领、优良作风、扎实成效为高质量发展添新赋能的图景正在铺陈开来。
自全省“三抓三促”行动开展以来，集团公司认真落实行动要求，以作风建设为切口，以发展成效为目标，教育引导各级党组织和广大党员干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动“三抓三促”行动成为一把扫除作风顽疾的“霹雳火”、一场解决能力贫瘠的“及时雨”、一个推动事业发展的“加速器”，为创建一流企业和推动高质量发展奠定了坚实基础。
强化组织领导把方向
“要扛牢主体责任，突出问题导向，抓住关键环节，注重督查问效，营造浓厚氛围，牢牢扭住事关集团公司高质量发展全局的重点领域和关键环节，确保‘三抓三促’行动效果体现在工作落实、反映在发展质效上。”“三抓三促”行动启动之初，集团公司立即明确方向与目标。
为确保在推进落实中方向不偏、焦点不散、节奏不乱，集团公司第一时间成立了由党委书记、董事长任组长，党委常委、纪委书记、监察专员任副组长，相关部门负责人为成员的领导小组，同步组建“一办四组”。领导小组组长认真履行第一责任人职责，坚持主动抓、靠前管，带头谋划措施，带头跟进落实，形成了一级抓一级、层层抓落实、上下“一盘棋”的工作格局。
按照工作要求，集团公司还研究制定“三抓三促”行动推进工作方案，细化实化5个方面25项具体目标任务，进一步明确了持续改进工作作风、务实担当作为的任务书、时间表、施工图、责任人，建立了任务清单和工作台账，形成了“周调度、月小结、季考评、年总结”工作推进机制，确保“规定动作”不走样、“自学动作”有特色。
在行动落实过程中，集团公司充分运用“报、微、屏、网、端”融媒体平台，及时提炼总结、跟进宣传基层单位工作中形成的好经验、好做法，对行动的重大意义、目标任务、进展情况、推进成效进行广泛宣传报道，引导干部职工抓学习、重实干、促发展。聚焦企业产业转型、招商引资、项目建设、主动创稳等重点任务，靶向督查“官本位”“慵懒散”“七不为”等突出问题，督促推动各级领导干部带头落实“十项措施”，实现了系统施治、标本兼治，推动形成了齐抓共管、合力攻坚的工作局面。
狠抓任务落地提能力
为切实增强干部专业能力，组织人事部门用好“课堂教学+现场教学+交流研讨”“线上+线下”“走出去+请进来”等培训方式，强化干部理论能力培训。
坚持问题导向、目标导向、结果导向，工程管理部组织项目建设单位、施工单位、设计单位及监理单位相关人员，认真学习先进，查摆存在问题，并及时提出项目建设意见建议。
针对基础管理中暴露出的问题，兰州聚东公司大力开展“学习大讲堂”活动，讲理论、讲法规、讲政策、讲业务，形成了一批有深度、有温度、接地气的学习课件。
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“三抓三促”行动启动后，集团公司党委严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，抓实班子成员领学、党委党组督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”，扎实开展“思想要提升，我该懂什么”“企业要发展，我该谋什么”“问题要解决，我该干什么”“能力要增强，我该会什么”专题学习、专题研讨、专题调研、专题练兵，全面提升党员领导干部“八项本领”和“七种能力”，着力弥补能力素质短板弱项，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”。
为进一步推动思想大解放、素质大提升，集团公司党委坚持同向发力、同题共答，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与“三抓三促”行动有效结合，做到理论学习、调查研究、推动发展、检视整改一体推进，确保主题教育与“三抓三促”行动目标同向、行动同步、措施同力。
在坚持能力为先、促进综合素质大提升的基础上，集团公司深化开展调研活动，全公司中层以上领导干部围绕各自分管领域确定调研课题396个，深入基层单位和项目现场走访调研、分析现状、剖析问题、研究对策，进一步吃透了情况、找准了症结、开出了良方；系统梳理出制约企业高质量发展的13项重大问题，并建立包抓机制压茬推进；扎实开展“三个对标”破解难题活动，梳理确定重点任务1272项，有效解决了一大批制约企业发展的突出问题以及职工群众的急难愁盼问题。
对准问题“开刀”转作风
3月份，《集团公司关于进一步精文简会提高工作质效的通知》制定下发。《通知》从减少材料数量、精简发文数量、加强监督考核等5个方面提出了全面纠正形式主义的有力举措，每字每句都显示出集团公司向文山会海、“督检考”过多过频、过度留痕等形式主义问题“开刀”的决心。
落实中，各部门、各单位进一步细化措施，从一文一会抓起，从一人一事改起，少了“伸手要”、多了“迈开腿”，少了“作秀式调研”、多了实打实指导，做到了“减真负、真减负”。今年以来，集团公司层面会议同比减少15.7%，发文同比减少40%；重点管控的非生产性费用节支10%。
为将转作风进行到底，集团公司紧盯问题、靶向施治，按照“严、真、细、实、快”标准，从专项督查、考核评价、严格办理等多个环节入手，抓关键、抓推进、抓落实——
贯通运用党委常规巡察、纪检监察日常监督、职能部门业务检查等方式，专项开展安全生产责任制落实情况、“三重一大”决策制度执行情况、工程项目建设情况、违规举债搞“形象工程”“政绩工程”专项整治情况等督查，扎实开展作风建设调研活动，实打实传导压力、释放信号，督促党员领导干部带头落实责任、改进作风、促进发展。 （下转第二版）
