本报讯(通讯员 陈志伟)自“三抓三促”行动开展以来,东兴铝业公司熔铸一作业区在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,全体职工能力素质明显提升、工作作风明显改进,较好完成了各项任务目标。
该作业区严抓学习,扎实推进党员教育和职工培训,促进职工工作能力稳步提升。通过各类会议学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。并结合年度培训计划,组织开展职工安全生产、技能培训和应急演练1333人次,15名职工通过传帮带教工作,技能等级得到晋升。
该作业区持续改进工作作风,定期开展班组长及管理人员廉洁教育,营造了风清气正的工作氛围。同时,严格把控各生产环节,针对外包炉台作业及混合炉扒渣、清炉、取样和抬包清理等工作制定了详细的作业流程和标准,确保工作落实到位。对区域内重点危险场所、设备设施、作业人员行为等进行排查,全年共查出问题342项,督促整改342项,做到现场隐患清零。
熔铸一作业区细抓指标,持续开展修旧利废工作。利用废铁制作渣铲,维修抬包减速机、气缸、铸模、铸模链条等常用备件,矫正2号混合炉炉门沿板,共节约机物料费用12万元;根据班组产量、能耗、产品质量、安全生产管理等情况认真落实班组月考评工作,每月评出班组名次,鼓励班组之间良性竞争;进一步优化能耗指标,水耗指标完成0.41m/t·Al、电耗指标完成22.96kWh/t·Al,能耗指标创效1.4万元,铸造单位成本较计划降低7.25元/t·Al,实际总成本较该公司计划降低40.2万元。
12月份以来,熔铸一作业区对照全年经营目标,着手做好年度收官工作,力争为明年一季度“开门红”奠定坚实基础。