本报讯（通讯员韦性山）今年以来，宏兴股份公司碳钢薄板厂认真学习浙江“千万工程”先进经验，结合该公司“百班示范、千班创安”工作具体要求，按照“先建标杆、以一带十、扩面升级”的工作思路，持续加强班组安全基础建设，提升班组自主安全管理水平。
抓培训学习，由表及里塑形铸魂。碳钢薄板厂各班组一方面持续开展“班前会讲事故案例”“我当一天安全员”“班前会安全宣誓”“隐患随手拍”等系列安全活动，另一方面制定详细的年度安全活动计划，通过安全知识竞赛、安全应急演练、安全演讲比赛、道路交通培训等系列主题活动，鼓励职工学习安全生产知识，并坚持理论与实践相结合，提升实操技能与应急处置能力，营造了浓厚的安全管理氛围。
抓人文关怀，党建引领民主管理。该厂领导班子成员深入基层一线调查研究，通过与职工面对面交流及书面征求意见等方式，广泛收集职工群众意见建议，形成“我为群众办实事”项目清单，解决了班组活动室储物柜、文件柜、微波炉等基础物资缺少及日常生活用水不便、项目施工现场如厕难、部分岗位劳动强度较大等职工群众关心的热点难点问题，不断提升服务能力。充分营造民主管理的和谐氛围，关心关爱每位职工，定期召开民主管理会，发挥好职工与企业之间的桥梁纽带作用，把职工的心声及时向上级部门传递，把集团公司各级的制度、政策及时传达到每名职工。保证班组日常管理的公平、公开、公正，增加管理透明度，曝光班组职工违章、违纪行为，及时公布考核、奖励、考勤等情况，纠正各类问题，确保制度的严肃性，把职工最不放心的事变成最放心的事。
抓制度保障，循序渐进久久为功。该厂要求，每项作业活动前，要有值长和主操带领作业人员开展“作业前学规程、辨风险查隐患”“手指口述”等作业内容，非正常作业严格落实“五同”“六有”制度，严格执行检修挂牌制度。常态化组织开展班组间交流和交叉互检，从不同角度发现其他区域的亮点和存在问题，引导班组共同进步。此外，该厂管理技术人员每天开展视频查违章工作，通过对中夜班人员作业行为的抽查分析和指导反馈，持续提高岗位作业人员的行为管控意识，促使职工养成良好的作业习惯，确保班组安全管理24个要素有效运行。
抓技术创新，以人为本共建共享。该厂广泛开展群众性技术创新活动，充分调动职工群众的积极性。热轧作业区职工提出的天车C型钩磨损量颜色分区辨识建议，简化了C型钩磨损辨识难度；薄板坯连铸技师马金帮制作浸入式水口对中测量确认工具，提高了对中精度和作业效率，对改善设备运行状态、保障生产设备安全顺行起到了促进作用……
同时，碳钢薄板厂深入开展遵章守纪好员工评选、“零违章”班组建设等活动，不断深化班组安全管理成效，以班组建设的全面进步、全面过硬推动企业安全发展。
