“三抓三促”行动开展以来，西部重工公司聚焦企业发展目标，准确把握功能定位，坚持以上率下、突出问题导向，多措并举，扎实落实“三抓三促”行动要求，有力推动企业高质量发展。上半年，该公司利润完成计划的100%，同比增长24%；实现产量9.75万吨，同比增长3%；对标对表指标同比进步99项，进步率53%，企业经营能力进一步提升。
强化学习提升发展能力
该公司党委积极组织专题学习、召开专题会议、开展专题调研，推动主题教育与“三抓三促”行动并轨贯通、融合衔接、一体落实。做到班子成员领学、党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”。坚持“以赛促训”开展“岗位练兵”“技术比武”“技能竞赛”等活动，不断提升职工职业技能。通过集中学习、举办培训班、技能比武等形式，不断增强广大干部职工“善学”的本领，提高“善作”的能力。
强化执行提高经营绩效
建立台账清单促落实。该公司按照“三表一本”建立重点任务推进机制，扎实推动各项工作落实。上半年3D打印产品质量稳定，开发新产品71项，完成砂型打印996吨，生产铸件368吨，成品率94.35%；持续开展“人单合一”大项目管理评价工作，11个项目增加销售利润242.81万元；强化供应链建设，促使供方充分竞争，采购招标280项，节支1598.84万元；强化生产组织，加快订单变现速度。坚持每天跟踪市场变化情况、分析订单收益，准确把握市场规律，择机低价位采购在手项目所需批量材料和常耗材料，确保经营单元生产有序进行、结转订单应销尽销。
强化效能聚力科技赋能
推动科技创新“大提速”。该公司以“三抓三促”行动为抓手，坚持科技创新，大力开发新产品。利用3D砂型打印+传统铸造完成了抽水蓄能3号、4号泵站3种规格8套泵体、泵盖铸件制作，实现了国产化转化；与蒂森克虏伯汽车系统技术公司联合设计开发的汽车检测平台铸件产品经过总装后成功出口至英国，公司铸件首次出口欧洲；渣浆泵过流件实现批量化生产；等离子喷涂技术成功应用于不锈钢侧导板，形成大包业务，激光技术正在推进，为进入高端修复再制造市场奠定基础；高铬铸球打通了工艺路线，具备承揽批量订单；套筒类离心铸件试制成功，已承接批量订单，拓展了离心铸造产品范围。
下一步，西部重工公司将以高度的政治自觉认真贯彻落实集团公司党委的决策部署，以“三抓三促”行动为抓手，坚定信心、压实责任，有力有序推动各项重点工作取得新突破，奋力实现年度各项目标任务，推动企业高质量发展。
