班组是激发职工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。近年来，宏兴股份碳钢薄板厂镀锌作业区镀锌甲班班组建设工作以提高生产质量和生产效率、降低生产成本为核心，不断促进班组安全、高效、精益、和谐、创新发展。
去年，镀锌甲班全年零安全事故，产品一级品率99.52%，较2021年提高0.05%，班组2022年度月绩效平均得分101.42分，指标在四个生产班组中排名第一。今年，该班组获得集团公司2022年度红旗班组荣誉称号。
镀锌甲班始终把安全作为班组管理的首要任务。班长梁志龙将“双重预防体系”建设作为自己每天的工作重点，引导班组成员从思想上高度重视安全。同时坚持班前、班后会上必讲安全，布置工作时必提醒安全。此外，班组开展全员现场安全督查，鼓励自查互查。2022年，共查处各类违章23起，排查治理隐患323项，大幅降低了现场作业的安全风险。
镀锌甲班实行阳光管理，关心关爱每位员工。定期召开民主管理会，及时传递职工心声；日常管理公平、公开、公正、透明，对违章、违纪行为及时查报，对考勤、考核、奖励等及时公布，存在问题及时纠正，充分营造了民主管理的和谐氛围。
团结是力量的源泉。该班组重视团队合作，不断增强全员凝聚力，努力营造工作时互帮互助，学习时争先恐后的良好氛围。同时，班组长带头培养年轻职工，师带徒、徒帮师，大家互学互助、共同进步，班组整体技能水平不断提升。
作为碳钢薄板厂最后一道工序，镀锌产品直接面对终端用户，在当前复杂多变的市场环境下，唯有质量才是竞争之本。因此，该班组狠抓产品质量，把产品质量作为日常生产工作的重中之重。一方面抓好过程管理，从可能影响产品质量的每个因素着手，做到全流程监控和分析，实现精准调控。另一方面注重质量信息反馈，实现生产全过程的信息互通，并做到快速响应。2022年，镀锌甲班通过精准镀层控制创效85万元；黑点缺陷较上年度降低55%，市场质量异议降低35%。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。镀锌甲班正用砥砺奋进的韧劲、真抓实干的干劲，不断增强职工的凝聚力和战斗力，努力在新征程中再建新功、再创辉煌。
