本报讯（通讯员 安阳）宏兴股份榆钢公司轧钢二作业区积极推进“三抓三促”行动，加强各项基础管理，大力推行标准化作业，老老实实找差距、实实在在定措施、踏踏实实抓落实，科学组织生产，实现生产均衡稳定，效益最大化。
该作业区以标准化操作为中心、生产均衡稳定为目标，加热、轧钢、精整、保障、成品，每一道工序紧紧围绕生产经营任务精心组织生产，以“五在前”推行标准化作业，加强工艺过程控制，进一步提高生产作业率。
思想工作做在前。该作业区通过开展形势任务教育，让每名职工对企业当前面临的形势和任务都有一个明确的认识，进而统一思想、凝聚力量，保证各项指标的完成。同时，让指标进生产班组，到岗位、到个人，注重发挥一线职工的作用，深入开展生产创优活动，并将其纳入生产绩效考核中，使职工统一了思想、坚定了信心。
完成任务干在前。面对严峻的生产经营考验和挑战，该作业区管理人员以身作则干在前，践行“思想觉悟高于群众，劳动技能高于群众，创新能力高于群众，工作业绩高于群众，奉献精神高于群众”，以“团结协作主动干，分内分外一样干，越苦越累越要坚持干”，带动广大职工克服困难，用自己的实际行动真正树立标杆作用，作出表率。
提高技术学在前。该作业区管理人员和班组长结合生产实际，紧紧联系工艺流程、生产设备、技术操作规程的实际，坚持学中干、干中学，担子越重越要学，学以致用，从实际中求得真知，优质工作创高产，最大限度地降低生产成本。
遵章守纪走在前。该作业区从强化劳动纪律入手，在各个节前开展警示教育，把公司节前劳动纪律传达到每一位职工。成立劳动纪律自检自查小组，每周进行定期检查，不定期抽查，形成遵章守纪良好风气。
关心职工想在前。轧钢二作业区把为职工群众办实事作为重要内容，了解掌握职工所需所想，每月召开班组民主生活会，征集职工诉求，在推进过程中完善清单、动态销号管理，推动“我为群众办实事”实践活动扎实开展，职工群众获得感幸福感安全感不断攀升。
