学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，东兴铝业陇西分公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，通过深化“四个融合”，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等有机衔接，确保将主题教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。
深化“学”“育”融合 筑牢党性根基
坚持理论学习与干部教育相融合，创新载体，丰富场景，在和风细雨中砥砺党性修养。该公司党委坚持以学铸魂，统筹推进理论学习中心组系统学、读书班专题学、党员干部自学、班子成员带头学，深化学理论、强党性。严格落实“第一议题”制度，对《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等指定书目，一篇一篇读、逐段逐句悟，努力学深悟透。强化以学增智，探索“现场式体验”“开放式讨论”等学习形式，开展“每月一讲”，组织全体干部“深入学”；每月通报“学习强国”学习情况，引导党员干部“比着学”；在共建支部开展党建联建共建活动，带动党员干部深入一线“体悟学”。
深化“研”“用”融合 破解工作难题
坚持调查研究与转化运用相融合，大兴调研之风，实现察实情、谋实策、出实招的协同联动。该公司精心组织大调研，领导班子成员紧密结合分管领域工作实际，围绕设备智能化运维管理探索、新能源政策解读及实施等，找准短板弱项，综合运用集中座谈、个别访谈、随机走访等方式开展调查研究，着力打
开工作新局面。对标一流解难题，制定2023年经营管理对标对表专项行动方案，全面推进全要素、全流程对标对表工作。通过与行业优秀企业、指标标杆企业及内部历史最优指标对标对表，找差距、补短板、锻长板、固底板，截至目前，28项指标优于奋斗目标，完成率85%。
深化“干”“效”融合 全面争先创优
坚持实干担当与实效实绩相融合，立足主责主业，争先进、创典型、树标杆，有力推进高质量发展。该公司持续开展模范创建“一区一岗两队”活动，实现创效134万元。各基层党支部深入结合党员责任区、党员示范岗（槽）开展技术指标攻关，通过优化电解槽工艺条件、降低运行电压、降低动力电耗等措施，铝液综合交流电耗较年计划目标降低17kWh/t·Al。纵深推进“提质增效、转型升级”攻坚行动，制定《陇西分公司降本增效攻坚行动方案》，围绕成本压降、指标攻坚、费用管控、经营挖潜、项目建设及技术创新创效等方面，层层分解任务、压茬推进落实，降本增效见到实效。
深化“改”“立”融合 形成常态长效
坚持立行立改与建章立制相融合，发扬自我革命精神，勇于破旧立新，形成常态长效的工作机制。该公司聚焦制约企业高质量发展的堵点、难点问题，形成领导班子推动发展问题清单，确定7项问题，明确整改措施、整改目标、整改时限、责任人和责任单位，并对问题清单实行动态管理，按期对账销号。针对集团公司确定的6个专项整治项目制定22项整改落实推进措施，逐项推进落实，切实推动整改取得实效。
