今年以来，东兴铝业陇西分公司党委紧紧围绕“抓党建、带队伍、创效益、树标杆”总体目标，以开展“五抓四促三融合”党建加强年活动为契机，聚焦“固本、铸魂、聚智、融心、正风”五大工程，促进“领导力、战斗力、凝聚力、源动力、震慑力”五个提升，持续激发党建工作的内在活力，推动党建与生产经营深度融合，推动主题教育、“三抓三促”行动取得成效。
聚焦“固本”工程 持续提升引领发展领导力
陇西分公司电解一作业区党支部按照分公司党委部署，大力开展“素质提升在行动”，着力提高党员能力素质，真正做到“一名党员，一面旗帜”。抓实抓紧抓细各个层面的学习教育，在工作实践中强化学习效果；加强党员教育培训，强化以党章党规党纪、伟大建党精神、社会主义核心价值观、“铁山精神”等为主要内容的教育培训；加强党员在“三会一课”“学习强国”和“甘肃党建”的学习管理规范服务标准，大力营造学习氛围。
今年，陇西分公司各党支部严格落实“第一议题”制度，落实督办机制，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，始终把党建工作与生产经营任务同部署、同推进、同考核、同奖惩，坚持把思想建设作为党的基础性建设，用思想上的清醒保证政治上的坚定，以党委的全面领导带动基层紧密团结。
同时，不断推进标准化建设，紧跟分公司机构改革，合理设置基层党组织，按标准建好、用好8个党员活动阵地，配齐相关设施。充分运用“甘肃党建”信息化平台，规范开展“三会一课”等党内组织生活，党支部线上使用率均达到100%。坚持重在运用、重在管理、重在实效的原则，丰富党建管理措施，发挥好“互联网+党建”的作用，加强“甘肃党建”线上平台、微信互动交流群、微信党务管理群“两台两群”的管理使用，进一步提高了党建成效。
聚焦“铸魂”工程 持续提升跨越发展战斗力
大力弘扬“铁山精神”，在文化长廊和办公场所新增、更换宣传展板，在54个班组嵌入酒钢元素，进一步增强广大职工对“铁山精神”的情感认同、思想认同。
借鉴阿米巴管理模式，将党员攻关项目、宣传、信访维稳、职工思想动态管理等具体工作责任下沉压实到党小组和每一位党员，确保全体党员人人肩上有责任，每项工作能落实。
坚持把意识形态工作纳入党建工作责任制，做到与生产经营同研究、同部署、同落实、同考核，及时掌握员工思想动态、疏通员工思想、化解员工矛盾、构建和谐劳动关系。
为稳步推进“铸魂”工程，陇西分公司党委倡导支部所有党员勇于“亮身份”，在职党员规范佩戴党徽，为每位党员发放“我为党旗添光彩”桌牌，开展“四个一”、重温入党誓词等主题党日活动，将党员身份和党员承诺亮在日常、亮在岗位，充分展示良好党员形象，不断增强党员责任感和荣誉感。
在“亮身份”的同时，“亮职责”强化担当作为。该公司党委结合生产实际，设立党员责任区，组建党员先锋岗和青年安全监督岗，发挥党员、团员在安全管理工作中的模范作用，形成以党员为核心、团员为辅助的安全监督新局面，引导全体职工争做“反违章、保安全”标兵；开展党员干部与“隐患”人员结对子活动，实施一帮一、一促一，对安全意识不强，工作消极萎靡、心不在焉的职工进行有针对性的帮教，对症下药，提高“隐患”人员的安全意识，同时把岗位帮教纳入到党员年度考核中，用实际效果对党员进行评星定级；落实党员包保责任制，党员发挥好包保班组职工思想政治、安全生产、爱岗敬业、平安建设、疫情防控等方面的服务工作。
聚焦“聚智”工程 持续提升改革创新源动力
陇西分公司党委注重培养在攻坚克难一线实践锻炼、实绩突出的干部，特别是对新招大学生员工加强人文关怀，努力留住人才；在工程项目、技术攻关等基层一线，老党员与入党积极分子、重点培养对象“结对子”，不断巩固传帮带成效。
同时，不断创新党建载体，持续推行支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评管理，深化“一区一岗两队”创建，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引导各级党组织和党员干部勇挑重担，为全面打赢提质增效、转型升级攻坚战做贡献。积极开展技术攻关实践活动，确立党员攻关项目11个，大力开展实践活动创效。开展全面质量管理，组建10支QC队伍，着力推进QC成果研发。
其中，陇西分公司电解一作业区开展“创新创效在行动”活动，成立创新创效行动组，充分发挥党员骨干的主观能动性，进行小改小革，创新创效，力争在公司“五小”活动中取得优异成绩；发挥好党员和QC技术攻关作用，为创新创效添加动力。
电解二作业区则以党员攻关项目为载体，定期部署生产技术工作，结合生产实际不断调整技术条件、推行精细化管理，积极推行阿米巴管理模式，完善班组核算体系，确保作业区生产运行安全平稳，不断提升各项技术经济指标。进行质量提升经验交流，及时发现质量管理、质量过程控制、操作质量等方面存在的问题，成立QC攻关小组并制定针对性措施，有效解决质量瓶颈问题，补齐质量管理短板，提高了作业区整体管理水平。同时，每月对各工区基础管理及指标完成情况进行汇总，作业区召开综合考评会，对当月各工区主要指标完成情况、安全生产情况和基础管理情况进行综合考评并排出名次，形成“比指标、比素质、比技术、比安全、比管理、比贡献”的氛围，真正做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标。
聚焦“融心”工程 持续提升职工向心力凝聚力
该公司党委紧紧围绕依靠职工办企业，以“企业有价值、员工有尊严”为使命，不断丰富职工业余文化生活，组织开展志愿服务、安全趣味竞赛、党史知识竞赛等活动，进一步增强了干部职工的爱党爱国情怀，激励广大党员干部不忘初心、牢记使命、履职尽责、砥砺前行——
党员领导干部深入一线，听取职工心声，切实为职工解决实际困难；深入职工群众，进行困难职工摸排及帮扶；组织开展喜闻乐见的宣教文体活动，丰富职工业余生活；组织开展铝电解工、多功能机组操作工等技能竞赛，提升职工队伍操作技能。
该公司党委还坚持“精细化”服务，工会、团委齐发力，想职工之所想、急群众之所急，持续开展“我为群众办实事”活动：通过技术、设备创效改造，提高本质安全水平，减轻职工劳动强度，着力营造良好工作环境；持续改善作业区“三室一间”、职工浴池等条件，改造班组休息室、卫生间，配备饮水机、冰柜、微波炉等设施；积极开展“我为企业添绿色”活动，不断提升绿植覆盖率；切实为一线职工办实事、办好事，增强了基层职工的安全感、获得感、幸福感。
聚焦“正风”工程 持续提升从严治党震慑力
该公司党委将《党风廉政建设责任书》作为落实党风廉政建设责任的基本遵循，并以工作纪实形式进行验证，层层抓好责任压力传导，确保各单位抓好工作谋划、廉政约谈、风险防控、效能督察等规定动作的落细落实，构建起权责清晰的责任体系，压力层层传导不落空。
围绕党风廉政建设责任制落实、提高纪律和规矩意识、遵守党纪党规、深化作风建设等方面，该公司党委定期组织召开党风廉政警示教育暨纪委书记讲廉会议，丰富教育内容和形式，将廉洁教育下沉到基层班组，不断提高基层履职能力，促进了基层管理风气进一步转变。
为进一步推进纪检监督具体化、常态化，该公司党委紧盯采购招标、项目建设、奖金分配等问题，开展重点工作落实情况专项监督检查，加强对核心业务人员及基层一线干部行使权力的监督、重点项目的全过程监督。通过有效监督，促进了安全生产、项目建设、改革创新、管理提升等各项工作依法合规有序推进，为生产经营发展奠定了基础。
