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碳钢薄板厂党建引领激发降本增效“新动能”

2023年06月09日 10:03:48 酒钢集团

今年以来,面对不利市场形势,宏兴股份碳钢薄板厂坚持党建引领,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,扎实推进“三抓三促”行动,以降本增效为抓手,发动全体党员干部职工立足岗位,从小处着眼、细节入手,人人争当降本增效“急先锋”,持续推进各项指标提升、经营绩效改善。5月份,通过指标、费用、销售策划等举措,共制定降本举措26项,实现增效超1700万元。

党建引领共绘同心圆

为推动降本增效工作落实落地,碳钢薄板厂党委明确以党建工作促进“生产顺行、成本降低、指标提升、故障减少、创新创效、提质提效”,推动党建工作与生产经营中心工作深度融合。要求党员干部冲锋在前,坚定不移落实极致降本各项措施,坚决打赢“止滑减亏”攻坚战。

一时间,党旗飘扬在一线、堡垒构筑在一线、党员冲锋在一线。在生产经营各环节、各岗位,都有党员勇挑重担破解难题攻克难关的身影,发挥了党员先锋模范作用。

各党支部细化分解指标任务,层层落实降本措施,在“党建+”模式的推动下,降本增效有声有色。

炼钢作业区党支部聚焦降本增效目标,以干在现场、赢在现场的硬朗作风,细化分解指标到岗位、到人头,降本增效工作效果明显,炼钢炉后废钢加入量达到10kg/t以上,转炉总渣量最低达到90kg/t以下。

热轧作业区党支部坚持以党建为引领,以薄规格、品种钢轧制为突破口,按下降本增效“快进键”,截至目前,107万吨CSP产量中,创效能力比较强的薄规格、品种钢占比56%。

镀锌党支部以“攻坚克难党旗飘扬、先锋创新硬核担当”特色党建品牌创建为抓手,着力抓实党支部在降本增效中的作用,细化举措、层层传递责任压力。作业区划小成本单元,以阿米巴经营模式为抓手,人人都是利润创造者,实现了锌铝镁辊役量提升至2万吨以上的生产目标,梳理制定降本措施49项,累计降低成本16.91元/吨。

产销研党支部聚焦市场原料价格,将党建工作深度融入采购工作,使采购工作得到有效推进。5月份,在对市场进行分析研判后,全月锌锭点价采购价格较上海有色网0号锌锭现货月平均价降低404.7元/吨,实现采购降本48.5万元。

抓住关键全力破瓶颈

降本增效,关键点在于高效统筹、精准发力。面对严峻市场形势,为迅速扭转不利局面,碳钢薄板厂党委深入贯彻落实集团公司关于深入开展降本增效工作的各项要求,积极查找生产、经营、管理各方面存在的问题和不足,各作业区根据生产经营实际制定降本增效目标,并对指标进行分解和落实。

5月份,该厂持续推进品效产品增量,向品种要效益。当月拳头优势产品销量超计划2.51万吨;中高碳、耐候钢等新品销量稳定,热结构用钢15CrMo销售超400吨,60Si2Mn销售超60吨,实现新突破;锌铝镁累计销量同比增加5.39万吨,实现高效益产品增量增效。

同时,镀锌2号机组锌铝镁产品调试一次成功,标志着酒钢具备双线生产锌铝镁产品的能力,高附加值锌铝镁产品产能再度提升,为酒钢卷板产品盈利水平的改善提供了资源保障。

全员行动齐心降成本

既抱“西瓜”,也捡“芝麻”。碳钢薄板厂干群同心、上下同欲,在全厂打响了一场声势浩大的降本增效攻坚战役。在各室、作业区和班组,降本增效成为常态,大家都在铆足劲比能力、比作风、比担当、比贡献、比业绩:

冷轧作业区酸轧甲班全体员工立足岗位开展降本行动。生产、设备技术人员通过积极优化退火炉炉压工艺和功能精度恢复,氮气消耗大幅减降。公辅系统通过优化管网、精简供水点和完善能源计量,实现工业水损耗大幅降低。各生产机组积极推进机组提速增产各项措施,提升能源利用效率。

质检物料作业区根据季节特点,为保护钢卷在运输和贮存期间不致松散、受潮、变形和损坏,物料管理人员对钢卷包装质量进行跟踪检查,及时梳理问题。同时,作业区制定降本措施,要求岗位人员在打印标签前仔细核对钢卷各类信息,下发打印纸时严格核对消耗量,切实做到“一点一滴深挖潜、一分一厘巧增效”。

下一步,碳钢薄板厂将坚定不移地贯彻落实好集团公司各项决策部署,强化全员成本理念,持续提升效率效益,提高碳钢薄板厂抵御市场风险的能力,上下同心、攻坚克难,以更加坚定的决心、更加有效的举措打赢降本增盈攻坚战。

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