2月21日至22日，中铝资产经营管理有限公司总经理、党委副书记刘伟,外部董事贺海钧、时健，中铝物资有限公司外部董事王斌等到中铝郑州企业调研。公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、马桂玲、申子伟、潘首道及公司相关部室、单位负责人参加调研并座谈。
21日，外部董事一行在张际强的陪同下，先后现场实地走访了郑州企业长城智能园区、长铝工服口罩厂和工装厂、生产管控中心主控室、河南长兴实业塑编厂和铝基复材生产车间、中部陆港、灰渣库、环保新材料厂及中铝润滑河南分公司，分别与企业负责人进行了沟通交谈，详细了解了企业在战略发展、全要素对标、生产经营、技术创新、安全环保等方面的情况，并就企业发展现状和未来发展前景进行了广泛交流。
22日，在调研组召开的座谈会上，张际强从2022年回顾、存在的问题和不足、2023年工作计划、重点事项进展情况和需要关注支持的事项五个方面介绍了中铝郑州企业的基本情况。
贺海钧要求，郑州企业要坚定发展方向，把项目建设与政府及地区区位产业布局结构紧密相结合，充分发挥政府产业布局对新项目关联的支撑作用，提升企业产业布局的战略定位。同时，新产业、新项目的落实落地、市场分析、发展战略定位、企业一体化管理改革、规范治理、风险防控、土地资源盘活、技术革新等方面要严格按照国家的法律法规及国有企业公司治理体系要求，不断提升管理水平，充分发挥国有企业的独特优势，以新产业新项目为契机，推动企业可持续高质量发展。
刘伟在讲话中指出，郑州企业作为一个老国有企业有其深厚的底蕴，尤其是近年来做出的成绩值得肯定。希望郑州企业继续总结成绩、发扬光荣传统。面对当前的转型发展期，企业要根据集团党组的要求，以一体化管理改革为契机，努力做好改革发展工作。长城铝业党委要按照集团党组的战略部署和中铝资产党委的要求，发挥好“把方向、管大局、保落实”作用，企业主要负责人要把安全环保履职、风险防控等工作落到实处，以高质量党建筑牢企业高质量发展。
刘伟指出，产业转型发展要关注经济大势、顺应经济大势。要关注国家对实体经济稳定增长的利好信息和地方政府促进经济稳定发展的政策，做到嗅觉要灵敏，行动要迅速，主动应对，超前构思布局。在产业发展方面，对现有产业要做到效益更优，贡献更大，管控方式机动灵活，在合法、依规的情况下，用灵活的机制充分授权，鼓励带头负责人在作出更大贡献的同时，也能分享到发展带来的收益。在转型发展方面，要紧扣国家发展方向和政府区域发展优势，既要明确战略方向，又要在战术上下苦功夫，下真功夫，下大力气做好新建项目的原料来源、市场定位分析和技术队伍建设等工作，做足优势后“筑巢引凤”。
刘伟要求，干部队伍建设要做到人人成才，人尽其才。强化合规管理，二次创业，人才队伍很关键，要根据企业改革发展及企业的实际情况，客观、科学使用人才，做到人才专业化整合，优势力量互补。产业项目要做到责权分工明确，项目组要建立完善的组织体系，明晰分工与职责，做到定组、定人、定期报告、定期研究。希望郑州企业广大干部职工继续发扬老国企精神，以新产业新项目为契机，迈好步子，开好新局，以高质量发展推动企业转型升级。
(刘明图文报道）
