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财务部
1月28日，财务部召开春节收心会暨2023年目标畅想会，对重点工作进行安排部署。会议要求，一是部门全体干部员工要严格遵守部门规章制度和工作纪律，坚决杜绝“懒散拖”行为，按下快捷键，开启“高速运转”模式，要紧跟公司2023年发展目标，确保不掉队；二是要坚持问题导向，客观深入分析，认真梳理工作中的短板，主动思考工作措施，并根据在日常工作中积累的经验，合理集中安排成本、税务、预算等专题培训，进一步提高工作效率；三是要深入探索和推广报表台账的建立、并健全完善机制、加大奖惩力度，规避“老好人”思想，坚持合理依法依规办事，降低财务风险，做到高效率、高质量完成各项目标任务，最终实现企业利益最大化。（郭红娟）
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检修工区
1月29日，检修工区利用班前会召开假期收心会，开展“新年第一课”暨安全警示教育课，会上组织学习安全生产典型案例等内容，并对当前重点工作进行安排部署。会议要求，一要加强检修质量管控，消除设备暗疾，确保实现满负荷奔跑；二要严抓安全教育管理，确保一季度工作的开门红；三要重防范稳生产，加强元宵节期间的安全工作，做好节后检修、设备保养、导杆焊接等主要工作，确保生产安全有序。（单红梅）
