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国家电投集团宁夏能源铝业召开三届一次职代会暨2019年工作会

2019年02月22日 22:30:36 国家电投集团宁夏能源铝业

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2月22日,公司召开三届一次职代会暨2019年工作会,会议的主要任务是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实集团公司、铝电公司2019年“两会”精神,总结2018年工作,分析形势,安排部署2019年重点工作,统一思想、凝聚力量,团结带领全体干部员工强化管理促提升,转型升级求突破,为公司尽快扭亏脱困,实现高质量发展而努力奋斗。

公司总经理、党委副书记冯建清,党委副书记刘卫,党委委员、副总经理赵明杰、刘元兵、郑小虎,党委委员、财务总监王振林,党委委员、纪委书记、工会主席张廷锋,党委委员、总工程师吴克明及大会正式代表、列席代表、先进集体、劳动模范、先进工作者代表与会。

会议传达了集团公司、集团公司协同产业及铝电公司2019年工作会议精神。

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冯建清作了题为《强化管理促提升 转型升级求突破 为公司尽快扭亏脱困实现高质量发展而努力奋斗》的工作报告,报告从“强化责任落实,推动安全环保持续提升;聚焦提质增效,着力优化完善铝电产业链;运用‘加减乘除’,努力改善经营困境;深化改革创新,释放内生动力和活力;围绕中心工作,党的建设全面加强”五个方面回顾总结了2018年工作。

冯建清指出,回顾2018年工作,我们必须清醒认识到,工作中还存在“基础管理薄弱,质量管理亟待提升;盈利能力弱,求生脱困压力加大;内部管理不到位,成本管控能力较弱;资产负债率持续升高,资金异常紧张”等问题。扎实做好2019年工作,对公司扭亏脱困、转型升级、提升整体竞争力具有十分重要的意义。

扭亏脱困突破年

2019年总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司、铝电公司2019年“两会”精神,以“零死亡”“零亏损”“零拖期”为目标,以“扭亏脱困”为中心,坚决打好“三大攻坚战”,确保实现“五提升、六突破”,全面完成年度各项目标任务,开启建设一流铝电产业和一流清洁能源产业的新征程。

三大攻坚战:坚决打好“铝电产业链提质增效、技术经济指标提升、煤炭资产盘活”三大攻坚战。

五提升:通过狠抓内部管理,“安全生产基础、环保治理、营销管理、科技创新、全面从严治党”五项工作实现新提升。

六突破:大力推动转型升级,“企业瘦身健体、降低负债率、一流产业建设、战略落地‘两大体系建设’、深化改革、干部人才队伍建设”六个方面取得新突破。

2019年总体工作目标安全环保方面

不发生重伤及以上人身伤害,不发生一般及以上设备、道路、火灾、电力、矿山事故,不发生信息安全较大事件,不发生环境污染事件,实现“零事故、零死亡”。 生产经营方面

电解铝产销量100.06万吨;多品种产销量14.82万吨;发电量181.56亿千瓦时(其中,火电168.55亿千瓦时、新能源13.01亿千瓦时),上网电量165.78亿千瓦时;供热量851.05万吉焦;营业收入150.66亿元。完成2019年扭亏脱困各项指标任务,完成利润1.2亿元,力争实现1.9亿元。 发展建设方面

电力核准规模105万千瓦(临河3台机组),煤炭核准480万吨(红一、红二煤矿),新增新能源装机容量20万千瓦。基建投资8.2亿元,不发生较大以上违规经营投资损失。 重点做好六个方面工作

一是筑牢安全生产基础,确保安全环保形势稳定。

二是加强内部生产经营管理,确保完成年度经营目标。

三是坚持底线思维,防范化解重大风险。

四是实施转型升级,推动企业高质量发展。

五是加强体制机制建设,提升企业管控治理能力。

六是全面加强党的建设,凝聚企业改革发展合力。大会审议通过了《关于总经理工作报告的决议》,2018年财务预算执行情况及2019年财务预算编制情况报告,2018年综合业绩考核、职工薪酬及福利费使用情况和2019年综合业绩考核安排,2018年“三公”经费使用情况及2019年“三公”经费使用安排。

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总经理冯建清代表公司方、工会主席张廷锋代表职工方签订《2019年集体合同》《2019年工资专项集体合同》《2019年女职工权益保护专项集体合同》。

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总经理冯建清与副总经理、财务总监、总工程师及所属单位负责人签订《2019年综合业绩考核责任书》。

临河发电、中卫新能源、青铜峡分公司、宁东分公司、铝合金分公司围绕如何完成2019年各项目标任务作了表态发言。

大会通报了集团公司、铝电公司2018年度先进表彰情况;宣读《公司2018年度先进集体、劳动模范和先进工作者表彰决定》《公司2018年度“扭亏脱困大干一百天”劳动竞赛优胜车间、优胜班组、优秀员工表彰决定》,并为受表彰的先进集体、劳动模范颁奖。

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刘卫主持会议并作总结讲话

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01▶

认真传达会议精神

各部门、各单位要及时把此次会议的精神传达到每位干部职工,把工作报告读懂、弄通、吃透,增强贯彻落实的主动性和坚定性,把全体干部的思想和行动统一到公司的决策部署上来,全身心投入到各项工作中去。

02▶

层层分解工作任务

各个板块要结合生产经营和改革发展实际情况,将工作任务层层分解,责任压力人人分担,形成团结协作,和谐共进的良好工作氛围。

03▶

尽职履责担当作为

全体干部职工要始终保持强烈的事业心和高度的责任感,把心思放在事业发展上,把精力用在推动工作上,把握机遇,应对挑战,发挥主观能动性,在真抓实干中提高能力,有所作为,成就事业。

04▶

强化考核推动工作

各部门、各单位在制定年度工作目标上定位要高,要善于打破常规求突破,求创新,使目标任务富有挑战性。要推进“JYKJ”考核体系落地,提升激励措施的精准度和穿透力,让员工实实在在体会到考核激励的导向作用,激发工作热情、努力奋斗,以优异成绩迎接祖国70华诞!

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