12月29日、30日，云铝股份党委书记、董事长张正基到公司调研疫情防控、生产组织及安全生产开展情况，并对下一步工作进行指导。
在综合工区四净化、电解十班班组休息室，张正基查看了安全标准化班组建设情况及“五标一控”扫码培训、电解槽操作视频培训开展情况，与当班员工亲切交谈，了解职工身心健康情况，并希望大家以良好的心态正确理解上级关于疫情防控采取的措施，履行好个人安全生产职责，不断提高自身工作能力及防护意识。
在350kA电解生产车间，张正基详细了解了电解槽节能及风险管控情况，对现场作业环境、安全措施落实等进行现场检查。他表示，淯鑫公司2022年大力开展五项提档升级工作，自主开展多项检维修业务，在此过程中培养了人才、锻炼了队伍，后续要持续挖掘节能潜能，促进降本增效。并指出，要把安全生产放在第一位，在开展现场作业及各项检维修、改造项目时，要落实好现场安全防护措施，各级安全管理者要履职尽责、深入一线，加强值班、带班及作业现场监管，确保现场安全受控。
张正基在听取公司2022年疫情防控及生产经营、安全生产情况汇报后，提出下步工作要求，一是安全管理要做好业务边界区分。不同层级安全管理人员要充分发挥各自安全职责，细化各类安全作业证办证权限，突出分级管理、分类负责，各级安全员要有合理权限，有主动权，能及时处理突发状况。二是要“于细微处见知著”，对全年安全作业证进行统计分析，掌握各级安全证办理情况及作业点分配状况，保障全年安全管理目标实现及安全风险管控到位。三是要从数据总结中找规律，精确进行数据分析，精准核算工作效率，真实反应员工工作能力，提升精细化管理水平。四是统一思想，严格落实中铝、云铝股份防疫工作安排部署，总结今年疫情防控成功经验，进一步完善疫情应急预案，做好产销衔接，确保岁末年初生产经营稳定。合理优化人力资源，组建预备队伍保障能及时应对突发状况。五是要加强正向宣传，提升舆论引导力量。秉持安全生产第一位的原则，深入贯彻学习相关会议精神，丰富宣传形式，引导员工加强自我防疫健康管理。工会要发挥桥梁纽带作用，关心关爱干部员工身心健康，既要巩固防控“硬件”措施，也要改善防疫“软件”环境，结合公司生产实际，切实做到精准防控、科学防控，保障生产平稳运行。（余建会）
