10月27日，中铝贵州企业在办公大楼七楼会议室召开2022年三季度科技研发工作例会，总结分析前三季度科技研发工作情况，安排部署下阶段主要工作，确保完成年度目标任务。贵州铝厂副总经理聂亚文、贵州分公司副总经理赵坤，厂和分公司各单位、各部门主要负责人及科技研发工作相关人员参加了会议。
聂亚文指出，在厂和分公司坚决部署推动下，各单位高度重视科技研发工作，形成了重视科技的良好氛围。从项目立项、实施执行，相对以前更加规范，科技研发工作有更多亮点，对生产经营贡献、专利和荣获奖励都可圈可点。
聂亚文强调，要充分总结科技研发工作经验，发掘典型做法，寻找差距不足。一是要确保完成今年考核目标，抓住工作重点，推动各项目取得新成效。二是要做好今年科技研发收尾工作，对照年初确定各项目标和考核指标，及时查缺补漏，奋力创先争优；三是要加强新设备新技术运用，在抓重点、攻难关上下功夫；四是要抓好明年科技研发工作，紧密围绕着企业发展和企业需求实施科技创新项目，主动布局，为实现“再造再创”目标贡献科技力量。
赵坤对三季度科技研发工作进行了点评。他要求，一是继续贯彻落实好厂和分公司科技研发工作要求，加快工作进度，提升工作效率，企业不但要有经营管理能力，还要有强大的创新力、竞争力。二是要拧紧创新链条，激发创新潜能，提升科技创新水平，激励措施落实到位。三是项目形成闭环管理，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，责任链、落实链、整改链相统一的闭环管理模式。赵坤还对具体科技研发重点项目进行了指导。 会上，运营优化部负责人对贵州企业三季度科技研发工作进行了总结，矿业公司、合金化事业部、技服公司、工服公司、新材料分公司负责人分别对本单位三季度科技研发工作进行了汇报，生产调度中心、人力资源部负责人结合分管工作提出相关要求。
