4月10日，中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开一季度安委会（扩大）会暨三月份经济活动分析会。厂、分公司领导陈刚、何飞、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，总法律顾问蒋翔云，机关各部门、各二级单位主要负责人，部分安全管理人员参加会议。
关于生产运营，贵州铝厂党委书记、执行董事、贵州分公司总经理陈刚强调，一是巩固成果，持续发力。厂、分公司均实现一季度开门红目标，为全年工作开了好头。成绩来之不易，要切实巩固成果，发扬优势，二季度更进一步，向“双过半”迈进。二是聚焦重点，着力突破。要加快资源获取、加快推动双电项目，要推进再生铝项目达产达效。三是改进作风，凝聚合力。各级干部要树立赶超意识，扑下身子研究，深入一线协调，真正把精力用在解决实际问题上，把资源用在推进落实上，齐心协力加快各项工作进度。要做好各方面沟通，避免造成工作被动。 关于安全环保，陈刚强调，一是务必提高政治站位，高度警醒警觉。今年以来，全国各地先后发生安全事故，大家务必高度警醒警觉，克服懈怠松劲思想，全力做好安全防范工作。二是全面贯彻安全管理强化年各项部署。各单位安全管理强化年行动方案要在贯彻总部要求的基础上，以“六个强化”为主题，紧密结合自身实际，可量化、可考核、可追踪。三是持续推进安全环保标准化体系运行，要按照集团要求做好七个方面的工作。四是全力抓好生态环境隐患大清查工作，对于工作应付、虚假清查的集团将在全公司进行通报，同时进行严肃处理，我们务必做好前端排查，做到守土尽责。五是切实开展好环保问题整改。要深入贯彻落实中铝集团党组书记、董事长段向东的要求，彻底整改环保问题。另一方面要采用科学的方法治理环境问题，用实事求是的精神整改问题。希望各级干部以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识抓好各项工作，确保二季度再创佳绩。
贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞主持会议，并对厂、分公司安全环保工作和生产经营工作进行了点评。对于安全环保工作，他指出，一是各单位都要做好常规化的抓现场要求，要按照作业、规程操作。生产调度中心首先要做好规程的编制，规程的执行就是靠各级管理者和各生产单位的管理人员。二是要抓好风险辨识，辨识出来的风险，要及时跟进的就是防管控的措施。三是现场的整理、整顿、清扫、清洁、标识，日常现场管理基本要素要坐实。对于生产经营方面，他强调一是各部门、各生产单位要召开总结会。要对照今年年终工作会的总体要求和所签订的绩效责任书认真总结一季度的工作安排和二季度工作部署。同时要去了解市场、横向比较、少讲客观。二是各二级生产单位对“成本五化”要抓实。“成本五化”前三项只是基本，关键是要做好成本评价，各级管理者要有想法、抓落实。三是各单位要做好补短板强弱项的工作。四是关于贵州铝厂资产盘活的工作。此项工作需要协调、报告的事情很多，请各相关部门专入此项工作。同时对于专项工作方面，做出相关要求。
贵州分公司安全总监、副总经理杨孟刚在会上总结一季度安全环保工作，部署了二季度工作重点和措施。他要求，各单位要突出重点，狠抓落实，全面提升厂和分公司安全环保管理水平。一是落实《安全管理强化年行动方案》。各单位、部门必须高度重视，要认真抓好公司要求的6个方面50项具体任务。二是开展矿山安全生产专项整治工作。矿业公司要同步推进提升运输重大灾害、隐蔽致灾重大灾害、外包工程安全管理、采掘接续、重大事故隐患、易发生事故环节和重点部位，以及安全培训走形式等七个专项整治工作。三是贯彻新的安全标准化体系。各单位要在5月底前组织体系的宣贯工作，并对照标准开展自查自纠。四是压实防洪防汛主体责任。五是持续抓好环保隐患大清查。各单位要从本质上落实问题的整改，整改要彻底；六是开展好安全生产月活动。安环部要根据总部的文件，结合公司实际，统筹组织好、开展好形式多样、内容丰富的安全环保主体活动，营造浓厚的安全生产氛围。七是落实好职业健康管理。各单位要组织开展好第21个《职业病防治法》宣传周活动，同时，开展好第三届职业健康传播作品征集活动，组织开展好女职工健康体检工作。与会领导班子成员结合各自分管业务，对一季度的工作进行了点评，同时对二季度工作进行了重点安排。生产调度中心和厂、分公司财务部负责人分别在会上就对标工作、生产经营活动进行了对标和分析，提出下一步工作措施。合金化事业部、城服公司在会上做了工作交流。
