4月1日，华阳集团党委常委、总会计师高彦清到兆丰铝电公司进行专题调研，听取工作汇报，把脉存在的问题，对兆丰铝电公司高质量发展提出指导意见。高彦清要求，全体干部职工要统一思想，凝聚共识，精诚团结，用思想辉煌推动产业发展辉煌；要立足高质量发展这一主线，减少能耗强度“分子”，做大能耗强度“分母”，坚决打赢能耗 “双控”攻坚战；不断延伸产业链条，新项目工艺装备选型要对标世界一流，打造装备一流、技术一流企业。
听取兆丰铝电公司整体组织框架、分子公司生产经营情况，制约企业发展的难题，以及下一步工作计划汇报后，高彦清肯定了兆丰铝电公司各项工作取得的成绩。他说，兆丰铝电公司积极贯彻落实华阳集团各项工作部署，在安全生产、成本管控、节能降耗、契约化管理等方面取得了良好成绩，各项工作呈现出稳中有进的态势。
针对下一步工作，高彦清要求，一是提高认识，统一思想，凝聚共识，用思想辉煌推动产业发展辉煌。铝镁合金新材料产业作为华阳集团主业之一，要把思想统一到省委“4句话、32个字”具体要求、华阳集团职代会精神和全年工作部署上来，全体干部职工要精诚团结，围绕全年各项重点工作，大胆创新，锐意进取，创造产业发展新的辉煌。二是立足高质量发展这一主线，深入实施生产工艺技术迭代，减少能耗强度“分子”；大力发展铝精深加工，做大能耗强度“分母”，坚决打赢能耗“双控”攻坚战，走绿色低碳可持续发展的路子，全面提升企业效益。三是新项目工艺装备选型要对标世界一流，形成产业集聚，打造产业集群。要解放思想，开拓眼界，发挥集体的智慧和力量，坚持“延链、补链、强链”，制订科学的发展战略。四是多措并举，搞好安全生产。要抢抓当前市场有利时机，适时开展套期保值，择机实施铝锭“点价销售”增收创效，加强技术改造、产业升级；不断提升装置运行效率，“不要用装置服务商务，要用商务服务装置”，确保装置满负荷运行；狠抓安全管理，做好环保工作，确保企业平稳运行；创新机制，引深契约化管理，调动干部职工工作积极性，提高获得感、幸福感；紧跟国家和我省产业发展新政策，加强与各级各部门的沟通协调，解决制约企业发展的难题；苦练内功，强化内部管理，坚决消灭亏损，不断提升企业高质量发展水平；各级领导干部要守初心、知敬畏，严守底线，不触红线，全面推进“清廉国企”建设，为企业高质量发展营造良好氛围。（ 文/图 康瑞锋 任先德 ）
