新年伊始,兆丰铝电公司明确全年安全生产工作目标,为全方位推动高质量发展夯实安全基础。
兆丰铝电公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,认真落实党中央、国务院决策部署,树牢安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,落实新《安全生产法》、安全生产专项整治三年行动、集团公司一号文件要求,在“166”安全管理体系总体框架下,探索“1136”安全生产管理模式,即秉承“从零开始、向零奋斗”一个理念,围绕“完善安全风险管控”一个体系建设,坚持“三个挺在前面”,抓好六方面工作。
继续秉持“从零开始、向零奋斗”一个理念。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把抓好安全生产工作放在首要位置,精准防控安全风险,统筹发展与安全,守牢安全底线,打造“作业零违章、质量零返工、系统零缺陷、保护零失效、现场零隐患、设备零事故、人员零伤害”的本质安全型企业。
完善安全风险管控一个体系建设。立足全员参与、体系化推进、信息化统筹、执行力提升、法治原则、队伍建设六个方面,实现人人参与安全风险管控。建立体系化安全风险辨识评估、管控和预警预告机制,全面推广使用安全风险管控数字化平台,加大安监队伍思想、作风、能力建设和专业技能建设,坚持安全风险管控体系建设评估结果与领导班子成员绩效挂钩考核激励机制,严格贯彻落实新安法等法律法规要求,以强有力的执行和严格的考核,强化安全风险管控体系建设。
坚持安全责任落实挺在安全风险管控前面。一是建立完善全员、全覆盖、全过程追溯的全员安全生产责任制。二是始终把“解决思想认识问题比解决具体问题更重要”作为工作落实的突破口,抓好思想认识转变和干部作风建设。三是全面落实安全保障体系成员责任,培训管理部门重点对不持证、证件过期,以及培训考试不严格等问题,实行“零容忍”；设备管理部门严格设备事故分析,严查存在的问题；交安委和消防管理部门继续发挥专业管理作用,定期通报业务安全管理情况；各类非生产管理部门在组织各项工作之前,必须进行充分的安全风险分析,严控非生产人身事故的发生；两级纪委对干部安全意识、工作作风、履职尽责等进行经常性检查；安监部门全面履行安全综合监管职责,定期督查各部门、各系统干部履职情况。
坚持安全风险管控挺在隐患排查治理前面。一是围绕安全风险分级管控核心,开展全方位、全过程、动静态结合的全员安全风险辨识、评估,体系化开展隐患排查治理工作,全面发挥双重预防机制的重要抓手作用。二是持续做好安全短板工作,针对“安全培训教育主体责任落实不到位”“合作、外委单位安全文化融合程度低”两大短板量化目标,分步实施,跟踪落实,考核评价,直至彻底解决。
坚持隐患排查治理挺在事故应急救援前面。一是定期开展应急演练和员工避险自救技能培训,构建应急协调联动机制,强化应急队伍建设。二是抓好变化管理,对工艺装备、作业条件、气候条件等变化,检修和临时性工程的组织要建立快捷的应变机制。三是抓实设备风险评估预判、规范生产作业操作、安全设备实施定期检测等工作,有效防范事故。四是坚持“谁用工谁负责”,全面落实安全监管主体责任,融合双方安全文化理念,有效防范合作、外委单位发生事故。
抓实六方面工作。一是抓实安全培训。重点围绕增强全员安全风险意识,提升技能素养这一主题,坚持“谁用工谁负责谁培训”和“先持证后上岗”原则,建立各用人单位为责任主体、各部门齐抓共管的大培训格局。二是抓实安全生产标准化建设。持续对标一流,实行安全生产标准化验收人员考评机制,坚持对标准化结果奖优罚劣,解决标准化开展不平衡问题。三是抓实职业健康管理。持续组织职业病体检、职业禁忌摸排、作业现场环境检测等职业卫生管理重点工作,开展员工心理疏导等工作。四是抓实薄弱环节管控。继续跟踪落实易燃泡沫彩钢板房整改等消防安全重点工作,定期开展消防安全检查以及应急演练,加强对通勤车、私家车、罐车、灰渣车辆的安全管理,落实消防安全监管及交通安全管理要求。五是抓实安全宣教。充分发挥群团组织在安全工作中的重要作用,开展安全合理化建议征集、安全知识竞赛等活动,组织“安全生产月”“消防安全宣传月”等宣传,表彰安全文明标兵、班组、家庭,大力营造安全文化氛围。六是抓实疫情防控。持续密切关注疫情动态,认真贯彻落实各级决策部署,扛牢疫情防控责任。(文/吴晓露)
