新年伊始万象新！2022年元月份，氧化铝厂克服疫情影响，统筹规划一季度工作，持续优化E+3生产组织模式，通过生产流程的匹配、检修模式以及指标的稳定优化，全月氧化铝商产、实产分别超计划2200吨和2060吨，金属镓完成3500kg的任务目标，实现了元月份“开门红”。
按照厂职代会确立的工作方案，元月份，该厂秉承“主动作为、创新突破、解决问题、持续改进”的工作理念，严格落实“状态要好，作风要硬，站位要高，格局要大”的工作要求，以基础管理、对标管理、科技创新为抓手，围绕高温提效、低温提产的总体工作思路组织生产。
高温生产线通过提升高温精液浓度，在兼顾草酸盐、成核的情况下，降低种分槽组首温，确保原液、母液浓度持续优化提升；低温生产线通过磨机提产、沉降槽操作优化、蒸发器流程优化提效等措施的实施提升低温进料量，增加产量。
通过全厂职工严格执行工艺纪律，精准控制操作参数，元月份主要生产指标持续优化。高温E组管道化溶出铝硅比同比降低0.06，精液浓度环比提高2.5克/升，循环效率同比提高0.61千克/立方米，工艺能耗同比降低3.94千克标煤/吨，低温进料量环比提高60立方米/小时，氧化铝一级品率较去年12月份提升10%，圆满完成公司考核任务。（通讯员董友贵）
