12月9日上午，中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开11月份经济活动分析会暨全要素对标提升工作会，安排部署岁末年初重点工作。厂、分公司领导陈刚、何飞、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，总法律顾问蒋翔云，厂、分公司机关各部室主要负责人、各二级单位党政一把手等80余人参加了会议。
贵州铝厂党委书记、执行董事，贵州分公司总经理陈刚指出，贵州企业通过管理改革，干部员工思维模式得以转变，队伍作风更加硬朗，工作状态不断改善。11月份，厂和分公司实现了安全平稳生产，较好地完成了全月生产经营任务。其中矿业公司抓抢市场机遇，保持高产稳产，合金化生产单项指标达到行业先进水平；贵州铝厂所属分子公司均完成奋斗目标进度。
针对年末重点工作，陈刚强调，一是坚定冲刺目标不动摇。贵州分公司要围绕全年采矿目标、合金生产目标，全年利润目标，全面发起最后冲刺。矿山要采取有力措施确保产销平衡、采场平衡，以安全为前提保持高产稳产。合金化要加强产品结构调整和营销攻关，坚持低成本战略，全力冲刺全年生产经营和利润目标。贵州铝厂要在金融北城剩余拆除款清收、三个资产征收项目款项清收、一次性计提统外费用等方面加倍努力。同时完成历史遗留问题处理。二是牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，认真落实生态环境保护责任，做到“党政同责、一岗双责、失职追责”。三是确保各专项工作任务完成。年底前应收账款按相关要求全部清零。修订完善操作标准化规程以及“口袋卡”，务必确保质量，体现示范企业水平。抓紧筹备，确保党代会胜利召开。
针对明年重点工作，陈刚要求，一是做好矿山2022年生产计划编制，提高资源综合利用水平，降低采矿成本，增强矿山盈利能力。二是制定2022年各单位绩效考核指标、目标和考核方式，明确生产经营单位领导班子任期制契约化管理考核指标。三是在脱硫技术研究、合金化高附加值产品研发、电动阳极车研发等方面取得更大突破。四是抢抓机遇落实好未来发展项目。抓住贵州省新型工业化以及贵阳市“强省会”战略机遇，确保未来发展项目在明年取得突破，增强企业动能。
陈刚最后强调，各级党组织，全体党员要把思想和行动统一到上级党组织决策部署上来，压紧压实责任，以最坚决态度和最有力措施把各项工作落实到位，以扎实有效的工作持续兴起学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神的热潮。
贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞主持会议，他强调，要进一步认清形势。企业上下一定要清醒认识到，明年形势异常严峻，我们的努力与市场的要求还有差距，公司发展基础并不牢固，我们没有任何松懈的理由。要进一步聚焦主要问题。落实问题整改措施，落实责任人，跟踪落实情况。正视问题，解决问题。职能部门紧紧围绕着价值创造，做好明年工作策划，各单位每月要对运行成本进行分析，找准差距、逐一分析、逐项突破，在解决问题中推动经营发展。要进一步增强责任心。安全环保没有捷径可走，老老实实从基础工作入手， 做好岁末年初安全环保工作。
贵州分公司副总经理赵坤、杨孟刚，财务总监吴志伟，贵州铝厂财务总监韩宝元，副总经理彭涛，纪委书记马震林结合各自分管业务，对12月份相关工作进行了安排布置。
生产调度中心和厂、分公司财务部负责人分别在会上就对标工作、生产经营活动进行了通报分析，同时提出下一步工作措施。矿业公司、技术服务公司在会上做了交流发言。
