10月12日，在公司四楼会议室，长城铝业召开1至9月暨9月份经济活动分析会，总结1至9月暨9月份生产经营情况，安排部署10月份生产经营重点工作。
公司领导程运材、王小平、孙玉和、江新民、高纯生、吴志伟，长城铝业各部室、单位负责人及相关财务人员参加了会议。
会议由吴志伟主持。
会上，与会人员共同观看了廉政警示教育短视频。财务部通报了长城铝业整体情况、各单位“决战决胜四季度”指标分解完成情况和对标专题分析。企业管理部通报了例会任务单推进情况，10月上旬各板块运营情况、安全环保工作开展情况和中旬运营重点事项等内容,各单位、部门分别汇报了近期重点工作、“决战决胜四季度”措施和需要公司协调解决的问题。
孙玉和、江新民、高纯生、吴志伟就各自分管工作作了安排，并提出了具体要求。
王小平指出，假期已经结束，各级领导干部要收好心。从财务部、企业管理部的分析和通报情况看，各单位的问题、差距和不足一目了然，相关单位要认真分析，谋划好“决战决胜四季度”的工作，规划好明年的工作布局，要有实质性的举措和计划。下一步，在条件允许的情况下，财务部和企业管理部要改变会议方式，扩大参会人员，选取两到三家作专题发言，认真剖析对标、管理过程中存在的问题和差距，问题分析要透彻，措施落实要到位。其他单位要借鉴学习，举一反三，查找不足，把会议开成促进会、警示会和激励会。
王小平要求，要加强财务管理、严肃财务纪律，落实规章制度，财务负责人要担起责任，敢于碰硬，严把报销关，切实将控支出、降费用落实到实际行动中。要以对标学习为契机，真正把对标学习的成效转为实际工作中的具体措施，补短板、缩差距。要加大物业费收缴工作的宣传力度，各单位领导干部要改变简单粗暴的工作方式，耐心细致地做好宣传解释工作。要加大广冶清租工作力度，掌控好时间节点。要高度关注“三供一业”移交改造后续工作，紧密跟踪结算和审计，确保工作顺利完成。要做好“决战决胜四季度”的各项工作，各单位要协同作战，抱团取暖，取长补短，积极外拓业务，确保完成全年目标任务。
程运材要求，一要全力冲刺，“决战决胜四季度”，确保完成全年目标任务。优势单位要扩大优势，多为公司作贡献；差距大的单位，要瞄准全年目标不放松，多措并举，缩小差距，迎头赶上。各单位要以外出对标学习为契机，转变观念，摒弃单打独斗，发挥整体效能。各分（子）公司要细化核算单元，强调价值创造，培育内生动力，克服畏难情绪。二要树立强烈的危机意识。各分（子）公司要深刻反思，调整好自己的战略，尤其是装备公司、工程公司和长城信息，要认真思考下一步的思路和方向，做好顶层设计，否则，不改变零、散、小、弱的现状，最终是死路一条。三要抓好疫情防控和安全环保消防工作。公司上下要严格落实“外防输入”要求，做好疫情防控常态化工作。要针对四季度的气候特点，做好安全环保消防工作，消防工作的关键点是银都宾馆，决不允许出现半点问题，安全环保部和保卫消防中心要加强监督，确保万无一失。
10月12日，中铝矿业召开9月份经济活动分析会，总结9月份生产经营情况，安排部署10月份重点工作。
公司领导程运材、李国乾、孙玉和、江新民、王东升、高纯生、潘首道、赵淑霞，中铝矿业各部室、单位在主会场参加了会议。赤壁炭素和矿山各区域事业部以视频形式参加了会议。
会议由王东升主持。
会上，与会人员共同观看了党风廉政警示教育短片。财务部通报了公司9月份整体情况及具体经济活动分析、专题分析和10月份目标等情况。矿山事业部通报了矿山整体经营、绿色矿山创建等情况。总经理办公室通报了9月份督办事项完成情况。
孙玉和、江新民、王东升、高纯生、潘首道、赵淑霞就各自分管工作作了安排，并提出了具体要求。
李国乾对9月份的成绩给予了肯定。他指出，1至9月份，公司整体生产经营平稳可控，除一季度受疫情影响以外，二、三季度，通过大家的共同努力和政策争取，实现了生产稳定运行的态势，形势越来越好。特别是9月份，完成情况超出了预算。希望大家继续努力，把好势头继续保持下去。
为进一步做好四季度及全年工作，李国乾提出了4点要求。一是各单位要认真总结工作中的成效和得失。各单位要对以往成功经验和好的做法进行总结和提炼，四季度进一步完善和推广。同时，要清醒看到存在的问题，对问题进行查找、梳理和分析，并尽快解决，为完成全年目标任务作出更多的贡献。二是要抓好10月份生产经营工作，冲刺四季度，确保完成全年目标任务。各单位要对标先进企业，挖潜增效，让四季度的经营成果在全年任务完成中起到重要的支撑作用。要坚持全年目标不动摇，不松懈，紧绷生产经营这根弦。三是要收好口、布好局，为明年的工作做好规划。四季度是全年的收官之季，大家要围绕年度既定目标，收好关口。同时，要做好明年的规划布局，制订2021年生产组织方案，按照明年比今年更好的基本要求，做好谋划和预算分解，通过全要素对标，找出工作中的薄弱点，寻求改进空间，让明年取得比今年更好的成效，使员工的收入逐年得到提升。四是要持续抓好安全环保工作。四季度要一如既往、脚踏实地抓好安全环保工作。
程运材指出，自中铝股份二季度开展极限降本以来，对公司造成了较大触动，也为我们带来了可喜变化。二季度公司实现了较大降本幅度，三季度实现了降本目标。这是全公司上下共同努力、多措并举的结果，也充分体现了只要实干一切皆有可能。从目前的生产经营状况看，还有改善的空间，希望大家要继续努力。
就做好四季度的生产经营工作，程运材要求，赤壁炭素要在目前盈亏平衡的基础上，完成今年盈利目标；矿山全年要在抓好多种经营的同时，着力推进山神庙矿权经营工作，全力以赴做好政策争取，确保实现既定目标。氧化铝厂、热电厂要做好指标优化工作。两个单位在外出对标考察学习之后，于节假日期间积极行动，进行了充分沟通交流，有感触、也有目标，有路径、也有措施，问题分析清晰，目标可行，路径和措施有针对性，下一步要狠抓落实。大家要扎扎实实练好内功，对标先进，通过上下共同努力，不但要完成今年的降本目标，还要在此基础上进一步降低成本，为明年的工作打好基础。
