9月9日，中铝矿业召开8月份经济活动分析会，总结8月份生产经营情况，安排部署9月份重点工作。
公司领导程运材、李国乾、孙玉和、李忠良、江新民、王东升、高纯生、申子伟、胡冬阳、潘首道、赵淑霞，中铝矿业各部室、各单位班子成员，负责费用管控的业务主管及财务部业务主管参加了会议。赤壁炭素和矿山各区域事业部以视频形式参加了会议。
会议由王东升主持。
会上，与会人员共同观看了党风廉政警示教育短片。财务部通报了中铝矿业8月份整体情况、各单位指标分析、专题分析和9月份目标计划等情况。营销中心分析了液碱、石灰和煤炭对标情况。总经理办公室通报了8月份督办事项完成情况。
孙玉和、李忠良、江新民、王东升、高纯生、申子伟、胡冬阳、潘首道、赵淑霞分别就分管工作作了安排，并提出了具体要求。
李国乾对8月份做出的成绩给予了肯定。他指出，8月份完成了既定的成本和利润目标，总体生产稳定，但也存在问题和差距，这也是9月份和四季度努力的目标和方向。9月份和四季度面临的困难会更多，要完成既定目标，我们要用更多的努力和更好的管理取得更多的成效。
结合当前公司实际情况，李国乾要求，一是要做到生产稳定，经营有成效。当前，生产方面有很多急需改进的问题，针对这些问题，只有给各单位把公司下达的目标作为自身努力的方向，围绕解决好当前的问题，改善现状，更好优化，精益管理，把问题解决，才能实现全年的既定目标。二是要持续做好安全环保工作。1至8月份，通过大家努力，安全方面保持良好。安全稳定生产是保证目标实现的基础，因此，不能有丝毫放松。环保方面，虽然中央环保督察组在公司的督察工作已经结束，但是后期还要持续抓好，引以为戒，继续做实做细基础管理工作。
程运材作重要讲话，他强调，成绩代表过去，问题影响未来。8月份取得的成绩，与全体干部员工的共同努力是分不开的，但是看到成绩的同时，更应该看到存在的问题。针对采购物资进行对标，营销中心分析的很好，对标工作要进一步地进行深入分析，不能仅仅停留在财务报表上，否则是找不出根本原因的。因此，氧化铝厂和热电厂要真对标，对真标，真正找到差距和不足，通过分析，找出自己的改进空间，制订行之有效的措施，达到持续改进的目的。在开展工作的过程中，要充分发挥党建引领作用，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
程运材要求，一是各责任单位要高度重视“两金”压降问题，强化风险的防范意识，进一步抓紧两金清收工作。特别是应收超过一年的账款，要明确责任人。二是各单位要强化思想作风和工作作风，树立紧张意识和危机意识。从目前来看，各个层级都有“松口气，歇一歇”的迹象，认为三季度胜利在望。目前我们在股份排名倒数，试问有什么资格停歇？大家要时刻牢记我们的努力是为自己的生存。三是要继续抓好安全环保工作，特别是细节问题，一点都不能放过。
