5月8日，中铝矿业召开5月份安委会，总结4月份安全环保工作，安排部署5月份安全环保重点工作。
中铝矿业领导李国乾、李忠良、王东升、高纯生、申子伟、胡冬阳，公司中层以上管理人员，各单位安全环保主管、车间主任、各车间主要岗位班组长参加了会议。
会议由李国乾主持。
会上，公司安全环保部通报了4月份安全环保目标完成情况、主要工作开展情况、安全环保专项考核情况、攻坚战工作推进情况及督察情况和存在的主要问题。
高纯生对公司5月份安全环保工作作了具体安排。
李忠良、申子伟、胡冬阳分别就分管工作提出了具体要求。
为切实做好5月份安全环保工作，李国乾提出了3点要求。
一是提高政治站位，不折不扣落实安全措施，迅速扭转安全不利局面。面对公司当前安全形势的不利局面，各级领导干部要认真汲取血的教训，提高政治站位，不折不扣地落实各项安全措施。一要汲取血的教训，杜绝悲剧重演。要带领全体员工透彻学习、充分领悟中铝集团第十七次及之前历次安全警示教育大会的案例和教训，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的安全理念，做到举他人之一反自己之三，真正落实安全生产主体责任，坚决克服麻痹思想和习惯性违章，强化底线思维和红线意识，进一步提高政治站位，持续强化安全生产职责，确保安全生产高标准、零容忍，决不让悲剧重演。二要从速加快安全隐患整改，坚决扭转当前安全工作的被动局面。安全生产是公司目前管理最本质的薄弱环节，安全形势空前严峻。要通过为期一个半月的安全环保专项整治行动、开展“两抓两查”安全工作和大排查大治理活动三项安全专项活动，全面开展隐患大排查，实现标本兼治，迅速扭转当前的不利安全形势。
二是提高政治站位，坚决落实环保标准。4月份，公司部分单位由于无组织排放控制措施未落实到位，多次被政府主管部门查出。可以看出，部分领导环保意识薄弱，政治站位差，对环保政策和标准掌握不到位，对自身要求低。各单位要深刻汲取洛阳矿此次环保事件教训，举一反三，持之以恒维护好环保设备、设施的正常运行，持续提高环保标准，引领央企环保新形象。
三是合理安排退出岗位人员，确保员工队伍稳定。氧化铝4月份实施弹性生产方案后，氧化铝厂、热电厂部分员工退出了生产岗位。为确保这部分员工收入不降低，部分退岗人员参加了清理检修作业，还有一些检修业务实施了外委内干。由于这一部分员工没有从事过专业培训，作业过程中辨识风险和管控风险的能力不足，很可能造成不必要的安全事件。为此，相关单位必须要落实好对这部分人员的安全教育培训，做好风险辨识和管控，强化安全监督管理，确保不出现任何意外事件。
针对公司当前生产经营的不利形势，为确保员工队伍稳定，各级党政工团要顾全大局，树立“一盘棋”思想，及时妥善化解各类矛盾和不稳定因素，切实将隐患消除在萌芽状态，避免引起安全事件、群体上访事件的发生。
