4月29日,公司党委书记、董事长包正明到苏铝铝业调研指导工作。包正明听取了苏铝铝业班子成员的工作汇报,对苏铝铝业领导班子克服市场压力,全力推进各项重点工作提出表扬,对苏铝铝业一季度的工作予以肯定,就下一步工作提出了四点要求。
一要抓好安全生产工作。安全工作一定要抓实、抓牢,绝不能松懈,安全不能出事,也出不起事。要严查“三违”行为,严格按照安全制度进行考核,确保执行到位,对发现的“三违”行为坚决处理,绝不纵容,确保企业的安全生产。二要抓好稳定工作。关于苏铝园区建设的工作正在有序推进,要及时通过骨干会、班前会等会议进行广泛的宣传,要明确传达苏铝继续经营下去的工作思路,苏铝党委、各基层党支部要沉下去、靠上前,将发展规划及工作进展及时传达给职工,消除职工的疑虑,确保职工队伍的思想稳定。三要抓好提质上量工作。苏铝铝业要积极调整产品结构,全力以赴做好提质上量工作,博斯特公司要不断拓展新产品市场,加强沟通合作,多增加附加值高的产品,提升盈利空间,确保完成今年公司下达的的经营指标。四要抓好苏铝园区的建设工作。要在中煤及公司的领导下,积极和徐州市政府相关部门沟通,协调规划方案,加快推进相关工作的步伐,在确保企业及职工利益的基础上,稳妥推进苏铝园区的建设工作。
苏铝铝业领导班子成员成员参加了会议。