4月11日，从长城铝业一季度经济活动分析会上传来喜讯，一季度，长城铝业经营利润同比增加132万元，超额完成了总部考核利润预算目标，确保了亏损户数为零，轻伤及以上事故、突发环境事件、新增职业病均为零，实现了2019年首季“开门红”。
新年伊始，中铝集团党组书记、董事长葛红林，中铝集团党组副书记、董事敖宏到中铝郑州企业进行了工作调研。葛红林董事长当即提出了“主业更精，长城更强，联动发展”的转型发展要求。长城铝业深入贯彻葛红林董事长要求，以提升干部员工责任心为抓手，促进企业各项生产经营任务圆满完成，将转型发展工作做出了实实在在的效果。
提升责任全力以赴
长城铝业将2019年定位为该企业的“责任心提升年”。长城铝业党委副书记、总经理王小平在企业报上发表了《责任心是干好一切工作的基础》的署名文章，号召广大干部员工提升责任心，实心实意地把管理责任、操作责任落实到自身岗位上来，真正把思想、行动统一到企业发展上来。干部员工响应号召，通过提升责任心，干出了实效。
长城铝业企业管理部考评办年初对全年目标进行了分解，通过旬例会指导监督好责任目标的落实，对完成不好的单位在月度经济活动分析会上谈下一步措施。
长城铝业水泥厂每月召开一次“如何提升责任心”研讨会，大家针对自己的工作谈想法。每个季度，该厂各车间工会都会根据工作实际，评选出一名“最有责任心员工”，每人奖励1000元，年底还将评选一名“水泥厂最有责任心员工”，奖励5000元。该厂制成车间为提升车间全体人员的责任心，车间主任到岗位上手把手教员工如何精益操作磨机。车间员工共40余人，分为4个班组，车间主任跟着员工一起倒班，一个一个地教，员工们认认真真地学。经过一段时间的学习，制成车间磨机台时产能提高了10%，电耗降低了10%。同时，该厂烧成车间通过发电班组和中控班组的紧密配合，使每吨熟料的发电量由去年的33千瓦时提高到现在的38千瓦时，节省了成本。
长城铝业工服公司在灰渣库环境治理工作中尽心尽职尽责，为达到上街区政府环保治理的要求，同时避开现场作业时间，该公司干部员工们早上6点钟到达现场进行防尘网的敷设，仅用2个小时的时间就完成了灰渣库2.4万平方米的防尘网敷设任务，得到了区政府相关部门的好评。工服公司员工陈阳，负责该公司服装厂的施工管理工作，由于服装厂工期紧，他经常通宵守在现场，防尘网敷设的前一晚，他在服装厂值守了一夜，第二天一大早6点钟，他又加入到了灰渣库敷设防尘网的工作中。
长城铝业工程公司员工李杰，是该公司一个重点项目的负责人，他整日盯在现场，经常工作到夜里10点多才下班。他的父亲患病在郑州市做手术，他没有跟领导提过，也没有因此休息一天。他坚持每天下班后，再驱车赶往市里的医院去照顾父亲。
整体布局转型发展
为加快长城铝业转型发展步伐，年初，王小平带领长城铝业企业管理部、财务部、营销中心以及各控股子公司的负责人到广西、云南等地的中铝集团兄弟单位进行了为期4天的考察和洽谈，进一步开发了市场，拓宽了发展空间。同时，企业管理部积极调研，完成了790亩原灰渣库土地盘活规划方案，为长城铝业产业转型升级提供了落地方案。
长城铝业长兴公司在广西成立了西南地区塑编生产基地，计划达到每年120万条到190万条吨包袋的生产规模。目前，该项目正在进行生产前的建设、购买设备、积极争取业务等工作。长兴公司在转型发展中特别注重环保工作，该公司塑编二期搬迁项目引进了先进的环保设备，采用燃烧法处理VOC气体，环保设备的投资占到了总投资的30%。该公司以专利产品为抓手，积极打造SA-20氧化铝“拳头”产品，较好地完成了一季度任务。
水泥厂积极向装配式建筑行业转型，建设花园式工厂。正式的可研报告已经出来了，目前，正在组织专家进行评审。装配式建筑是水泥的下游产品，是国家重点支持的新兴产业，前景非常好，有着节省工地劳动力，建设周期短，无污染的优势。
工服公司积极争取劳保用品的生产，今年一季度获得了总部的批复。目前，人员培训完毕，设备到场准备安装，正在加班加点对旧厂房进行修缮，工装生产线审批及建设仅3个月完成，有望在5月份就能让中铝郑州企业员工穿上自己工厂制作的新装。
长城物流完成了合作方豫森新能源汽车注资，向“新能源+物流”迈进了坚实的一步，新能源汽车及配套充电桩业务已蓬勃发展，未来可期。
长城检测按中铝集团要求与中铝节能环保进行了股权合作，跃上了中铝环保节能平台，为企业在中铝系统更大发展创造了良好的条件，成为新兴发展板块中的一员。
装备公司积极开展环保项目的研发，长兴公司积极实现工业化和信息化融合，在一月份均获得了河南省高新技术企业证书，获得了政府相关的研发费用的补贴。
同时，长城铝业营销中心在管理上发挥好“润滑剂”功能，让各单位产品交易快速运转起来。该中心在信用管理方面，改过去的固定授信额度为动态授信额度。每月根据各单位生产经营情况及市场波动情况，活用授信，盘活资金。在C类承包商管理方面，该中心运用“风险雷达”系统，建立供应商档案，严格控制经营风险。通过一些列工作的实施，让长城铝业在转型发展的道路上集中优势、抱团取暖、规避风险。
党建引领安全护航
“2019年是中铝郑州企业开启转型发展新局面的攻坚之年，这对企业生产经营和党建工作提出了更高要求，我们要坚持稳中求进的总基调，围绕转型发展主题，融入中心，凝聚力量，谱写中铝郑州企业转型发展新篇章。”在中铝郑州企业2019年党建暨党风廉政建设工作会议上，长城铝业党委书记、执行董事程运材这样说。
一季度，长城铝业全面布局了全年党建工作，组织召开了2019年党建暨党风廉政建设工作会，组织签订了2019年度《中铝郑州企业党建工作目标责任书》和《党风廉政建设责任书》。长城铝业党委所属党委（总支）全部按要求召开了民主生活会，公司领导班子成员按照分工全部指导了基层党组织民主生活会。截至3月15日，107个在岗党支部全部召开了组织生活会，并对党员开展了民主评议。公司党委完善了公司基层单位领导体制，调整、交流和选拔了一批年轻干部，健全了基层单位领导班子。
为美化环境，长城铝业工会组织在灰渣库开展了2019年春季义务植树活动。据统计，当天，郑州企业共栽植紫薇、女贞等树苗四百一十余棵。本着为员工服务的原则。公司工会组织职工餐厅，每天凌晨1点为零点倒班员工赠送宵夜，为在岗员工送去了牛奶、面包、酸奶、咖啡、鸡蛋、发糕、包子、蛋糕等多种优质食品，体现了组织对广大一线倒班员工的关心和关怀。
安全环方面，一季度，长城铝业开展了日常检查、巡查、周六周日及休息日督察，召开了安全环保质量三大攻坚战誓师大会，认真落实中铝集团安全警示大会精神，积极落实中铝资产检查整改工作，积极推进全员安全自主管理工作，制订下发了各单位、各部门各层级人员安全责任清单模板。同时，长城铝业不断规范安全基础管理，积极开展了安全培训，积极配合政府部门的环保工作，进一步规范了相关方人员管控。
下一步，长城铝业将再接再厉，进一步加强安全环保、改革发展、员工增收等工作，更大力度地消化问题、补齐短板、提升业绩，全力冲刺并确保完成上半年“时间过半、任务过半”的目标。
