春潮声声催人急，踔厉奋发正当时。转方式、调结构、提质量、增效益……中国铝业集团高端制造股份有限公司（以下简称中铝高端）一季度用奋斗燃烧激情，用实干践行担当，铆足“龙劲”开新局，以实际行动庆祝新中国成立75周年。
中铝高端坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦中铝集团“四个特强”和中铝高端“12345”发展战略，保持战略定力，坚定必胜信心，沉着应对各种风险挑战，统筹推进党的建设、生产经营和改革发展，一季度产量同比增长10.2%，销量同比增长11.2%，营业收入同比增长3.93%，工业总产值同比增长8.72%，坚定了建设成为世界一流先进轻金属材料行业引领者的步伐和决心。
千帆竞发势如虹
谋科技就是谋未来，抓创新就是抓发展。“要用数智化、人工智能和绿色低碳武装全产业链。”中铝集团党组书记、董事长段向东在春节假期后第一天就到中铝高端调研，为中铝高端指明了发展方向。为打造高端化、智能化、绿色化的现代产业体系，加快发展新质生产力，中铝高端坚定落实“12345”发展战略，全面开展“十大专项”提升行动，科技创新力、产业控制力、安全支撑力逐步提升。
中铝高端制订科技“三大规划”，统筹推进高端先进材料系列攻关。一季度服务国家战略产品产销量同比增长34.59%，成品率同比提高0.88个百分点。一是全面推进智能化转型，召开2024年数字化工作推进会，将数字化转型是关乎企业生存与可持续发展的“必修课”这一理念印入人心；实现运营管理平台全覆盖并持续深化应用，中铝高端旗下企业数字化研发平台建设有序推进，中铝瑞闽福清厂区热处理工序“黑灯工厂”正式投入运行，西南铝、东轻、洛阳铝加工“黑灯工厂”试点项目按计划推进。二是厚植高质量发展绿色底色，主要生产企业均完成重点产品碳足迹认证，分布式光伏项目累计实现并网41MW，再生铝采购量同比增长14.06%、利用量同比增长18.89%，6家企业获得“国家级绿色工厂”称号。三是锚定“产能利用率100%、月度滚动产量计划完成率100%、产销率100%”目标，统筹全年生产经营计划，强化过程管控，做到产供销协同保供，建立起良性循环的运营机制。
追求卓越展雄风
习近平总书记指出：“科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。”中铝高端不断夯实科技创新主体地位，着力提升装备水平和关键能力，在自立自强、价值创造中坚定履行保障国家重大工程和国防军工关键材料安全的使命。
成长没有捷径，铁肩膀是压出来、磨出来的，硬本领是干出来、拼出来的。中铝高端持续深化科技创新体系优化改革，加快实现高水平科技自立自强。优化某重大项目攻关团队，形成7位“三首一特”专家领衔指导、44位博士为核心的攻关团队，有力推动该项目建设。实施五大重点民品产业化专项，一季度汽车板销量同比提升74.3%，实现了某铝锂合金型材批量装机应用，东轻“高性能5xxx铝合金材料”成功入选第八批国家制造业单项冠军，成为全国首家同时拥有三项国家制造业单项冠军产品企业，中铝瑞闽3项产品入选国家首批专利密集型产品。落实投资为新质生产力赋能，完成西南铝“国宝级”3万吨锻压机升级改造。
以工艺对标推动技术质量降本，组织西南铝、东轻开展锻环制品的工艺流程对标，组织西南铝、东轻、中铝瑞闽、洛阳铝加工围绕9类主要民品板带制品开展专项对标，一季度实现综合成品率同比提升1.03%。东轻首次申报的专利“一种高合金化铝合金大规格铸锭的制备方法”获得国际专利授权。
积极践行“除了职工收入不能降，一切成本皆可降”的理念，中铝高端以全面预算管理为抓手，强化成本五化闭环管理，持续强化精益运营和精细管理，一季度固定成本同比降低6.76%，单位变动成本同比降低6.98%。
中铝高端坚持高质量推进深彻改革，紧盯“当年100%、三年80%”的改革任务完成率目标，加强营销统一管理，积极推进“四定”工作，加强三支人才队伍建设，国企改革深化提升行动89项措施完成96%，核心功能和核心竞争力不断提升。
要打造世界一流企业，就必须建立集中统一的营销管理模式。中铝高端充分发挥营销龙头作用，强化内部深度协同交流，组织召开营销改革研讨会，围绕改革总体方案、业务流程再造与试运营等专题细致研讨，确保改革和经营目标落地。制订《营销模拟运行方案》，所属企业均已完成生产运管平台合同评审线上流程试运行。
提升管理的效率和效益是企业在市场竞争中取胜的关键。中铝高端稳步推进劳动生产组织改革，开展“四定”工作，就处级机构、处级编制、科级总数、总控定员开展调研，摸清家底，并按照“一企一策”原则，逐家制订“四定”工作实施方案。西南铝对3家专业单位实施扁平化管理改革，提升了管理效率。
人才聚，事业兴。中铝高端加强三支人才队伍建设，深化人才培养开发机制，加快建设人才资源竞争优势，以党的建设能力提升、管理能力提升、专业能力提升和人才培养为主线，全年重点谋划18项专题培训，全面提升职工技能水平和综合素质；不断打造科技人才聚集高地，一季度人才引进完成全年目标进度的70%，同时完善人才激励机制和保障配套政策，开展企业科技人才技术职务聘任，重点关注战新项目团队建设；把干部队伍建设作为重中之重，按照专业配套、年龄梯次、能力叠加、性格互补原则，一企一策选优配强领导班子；深化“强激励、硬约束”，一季度劳动用工优化率达2.9%，员工市场化退出机制成效提升。
党旗飘扬映长空
中铝高端党委全面贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示和对中铝集团的重要批示精神，积极构建与中心任务相适应的“大党建”工作格局，构建运行“12481”党建工作体系，坚定筑牢国有企业的“根”和“魂”。
习近平总书记多次强调：“着力赓续中华文脉，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展。”中铝高端以“现场会+全级次视频会+网络云直播”承办蔡文同志先进事迹宣讲会，以“音诗画”情景剧，充分展示“中央企业优秀共产党员”“央企楷模”“中国好人”蔡文同志大仁无己、大爱无声、大勇无惧的优秀品格和感人事迹，观看人数突破10万人，激励全体中铝人砥砺奋进、勇毅前行，为“新中铝”建设不懈奋斗。
全面启动党纪学习教育，成立工作专班并下设办公室及1个专项组，挂图作战，推动党纪学习教育高质量开局起步。以“四个以学”长效机制巩固拓展主题教育成果，持续用好“四下基层”这个“传家宝”，一季度先后深入西南铝、西北铝、中铝瑞闽等单位开展专题调研。锚定3个问题，细分4个层级，开展12项讨论，做深做实做细“新中铝”建设大讨论，为实现“新中铝”建设战略目标凝聚磅礴力量。第十四届全国人大代表李谢华、谢延翠第一时间宣讲全国两会精神，推动全国两会精神落到实处、取得成效。办好《中铝高端学习》《高端云清》学习教育材料，推进学习型企业建设。
同时，该公司各级工会大力开展“润心工程”，广泛开展喜迎元宵、多彩“三八”、健康讲座等文体活动，关注职工身心健康。各级团组织大力践行弘扬雷锋精神，开展敬老院慰问、义务劳动等活动，成立“学雷锋 学蔡文爱心服务队”，弘扬中铝青年“四有”品格特质。履行社会责任，新春期间集中采购和帮销国资央企定点帮扶和对口支援县农产品138万余元。
满弓劲发，不负春光。中铝高端将把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，把推进中国式现代化作为最大的政治，始终保持不达目标不罢休的“拼抢”精神，在重实效、强实干、抓落实上下更大力气，在建设成为世界一流先进轻金属材料行业引领者的征程上奋力奔跑，以更加优异的成绩为“新中铝”建设作出更大贡献。
