12月20日上午，公司党委副书记、总经理吴迪及公司生产运营部、安全环保部、人力资源部、设备能源部、综合办公室等部门负责人到阳极分公司、生活后勤服务中心调研指导工作，并与两家单位班子成员及相关部门、车间负责人进行座谈。
会上，阳极分公司党委书记、经理陈全忠从组织机构、人员现状、规划设计、工艺流程、生产运行、安全环保、模拟市场化运营等方面进行了工作汇报，就生产运行管理过程中存在的人员短缺、结构不合理，余热锅炉规划设计制约产能释放，东支渠生产水源泵站设备维护、输送管单线运行风险等问题进行了汇报交流。生活后勤服务中心党支部书记、主任赵世奎从后勤基础设施、人员结构、工作职责、业务范畴等方面进行了汇报。公司相关部门负责人针对两家单位在经营管理中存在问题，进行了现场解答。
会上，吴迪对两家单位近年来取得的工作成绩给予充分肯定。他指出，阳极分公司要在确保安全生产工作持续稳定前提下，对重点设备设施要整体规划，规避环保设备运行风险，保障生产运行安全，确保各项指标符合国家规定；要积极与公司相关部门配合，转变思想，创新工作方法，共同拓展市场运营，做好模拟市场来料加工业务，提高企业利润增长点；要强化青年干部队伍建设，增强团队凝聚力，提升广大干部综合管理能力，凝心聚力，履职尽责，安全高效完成既定工作任务。他要求，生活后勤服务中心要解放思想，开拓创新，明确服务定位，主动发挥好职能作用。一是要有高度的责任感，严格管理，把好食材采购关，确保食品安全；二是要有强烈的使命感，继续发扬爱岗敬业、乐于奉献的精神，以丰富的菜品和优质的服务赢得职工好评；三是要及时与公司相关部门对接沟通对有关设施进行改造消缺，确保后勤各项设施高效安全运行。
