聚焦“三个突出” 服务集团战略
——中色桂林院董事长杨国高沉到基层一线领题调研，并作主题教育督导
为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，5月31日至6月5日，中国有色桂林矿产地质研究院有限公司（以下简称中色桂林院）党委副书记、董事长杨国高深入地质事业部、特邦新材料有限公司等基层一线单位领题调研并作主题教育督导。此次调研，是中色桂林院领导班子进行调整后，聚焦“突出主责主业，突出科技创新，突出服务集团”，全面落实中国有色集团党委书记、董事长奚正平深入中色桂林院开展主题教育领题调研工作要求的一项具体举措。
调研期间，杨国高首先通报了奚正平同其本人职务调整时的谈话精神，并分别围绕“公司发展定位，突出科研属性和主责主业，推进地质业务高质量发展”和“做大规模、做高利润、增强科技属性进军资本市场”开展调研座谈，广泛听取意见建议，集思广益，制定对策，通过问计于职工、问计于实践，推动解决问题、破解难题，探索建设世界一流人才中心和世界一流创新高地的“双一流”科研院所的办法举措和工作思路，取得了良好反响和积极成效。
在地质事业部，杨国高详细了解了地质事业部在地质勘查、深化改革、平台建设、人才梯队建设等方面情况，并与领导班子成员和科技骨干人员进行了深入座谈交流。他强调，一是要在聚焦服务国家战略、集团战略的基础上，不断夯实“聚焦科技、服务集团、厚植创新力”的新发展定位，落实“六个增效”，用好创新、改革、人才三大法宝，勇当“两个主力军”的排头兵；二是聚焦主责主业，努力打造地质科研与应用“国家队”，开展深部成矿理论研究、找矿技术方法研究，为老矿山增储上产；三是聚焦突破发展中的“卡脖子”难题，重点推进找矿新理论、新技术和新方法的科研创新；四是不断完善科技创新激励机制，用好用活“桂林院10条”政策支持，围绕科技创新和人才建设谋划好顶层设计、制定好实施路径、落实好措施要求；五是策划国家级重点研发项目申报工作，以申报国家奖来推动科技创新和人才建设，以科技创新和人才建设来促进国家奖的申报。
在特邦公司，杨国高重点了解特邦公司有关上市前期进展情况和有关科技创新工作情况，并与领导班子成员和科技骨干人才进行了深入座谈交流。他强调，一是要加快推进特邦公司上市工作进程，中色桂林院要成立推进特邦公司上市工作专班，特邦公司针对前期梳理出来的利润偏低、劳务派遣人员、组织架构设置、股份制改造、关联交易等问题要提前谋划、落实整改；二是要加快建立激励机制，注重科技人才的培养和储备，要采用待遇留人、事业留人、感情留人的方法留住科研人才，大力调动科研人才的积极性；三是要努力提升科创属性，积极谋划申报国家级奖项、行业奖、专利和标准，同时要从法律政策层面做好知识产权保护相关工作；四是在产品方向上要积极发展有市场潜力，解决国家卡脖子的项目，研发和储备好产品项目；五是要抓好落实工作，每月定期要对布置的工作进行督促检查，确保落实到位。
下一步，中色桂林院党委将以主题教育为契机，锚定发展定位，明确发展方向，聚焦主责主业，加强科技创新和人才建设，全面落实中国有色集团对中色桂林院提出的“1011工程”目标及建设“双一流”研究院的要求，深入开展调查研究，细化落实工作举措，梳理形成问题清单，努力推动桂林院各项工作取得新进展，用高质量发展的经营业绩检验主题教育的成果。
