2023年4月12日，中亿丰控股“智能智造板块一季度总结与二季度计划会议”在中亿丰罗普斯金顺利召开。中亿丰控股集团党委书记、董事长宫长义，中亿丰控股党委委员、总裁曾成武以及智能制造板块主要负责人共同参会，会议由中亿丰控股集团董事长助理、中亿丰科技董事长王安立主持。
此次会议旨在总结中亿丰智能智造板块第一季度整体工作进程及结果导向，分析存在的不足与短板，研究当前面临的新形势、新问题，围绕会议主题，着手规划下季度及更长时期内的工作方向与纲领，更好推动企业稳健向前。
一季度总结与二季度计划汇报
会上，各模块领导及负责人全面回顾第一季度工作整体运营情况，并聚焦第二季度重点工作计划进行了汇报，全体与会人员认真领会会议精神，为奋力冲刺发展目标积蓄蓬勃之力。
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中亿丰罗普斯金财务负责人徐群山
会议伊始，中亿丰罗普斯金财务负责人徐群山以财务角度指明公司存在问题，同时全面总结盘点了第二季度运营等方面需做的重点工作与建议方向，财务条线将进一步提升工作效率，全面为企业经营业绩再次增长做好服务工作。
02
中亿丰罗普斯金常务副总经理陈犇鑫
中亿丰罗普斯金常务副总经理陈犇鑫全面梳理第一季度条线模块业务，以第一季度大事记为重点对各事业部业务支持管理工作等方面进行汇报，从三方面找到问题痛点并有针对性地分析原因，提出罗普斯金2023年“啄木鸟”管理运营计划改进措施，以持续努力保障第二季度各项目目标的完成。
03
中亿丰科技总裁时培杰
中亿丰科技总裁时培杰就中亿丰科技第一季度重点工作完成进度、团队管理建设等作《长征路上不休息，创业是场马拉松》汇报。第二季度将以“成为城市数字化专家”为愿景，全年围绕“ 助力罗普斯金和协同中亿丰数字大发展”这两大工作重心展开工作，为打造一个用数字科技赋能美好生活的高科技企业而努力奋斗。
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苏州方正检测董事长周红燕
苏州方正检测董事长周红燕详细回顾了一季度经营概况及“业务增长、资质提升、入驻新址、科技创新”等重要工作，并着重介绍了中亿丰检测基地发展规划，第二季度将通过综合资质提升和红色工匠打造等举措，着力推动后期业务平稳落地，实现生产经营目标。
05
中亿丰数字科技董事长邹胜
中亿丰数字科技集团董事长邹胜从“新产品、新界面、新推广、新架构、新标准、新方案、新专利、新场景、新体系、新模式、新办公”等多角度对第一季度情况进行了全面分析报告，并着重强调第二季度将按计划完成重点工作，充分发挥自身优势，以数字科技营销大协同为发展方向，深挖智能制造的客户市场。
06
铭恒金属负责人崔再民
铭恒金属负责人崔再民总结了第一季度财务管理、生产管理、安全管理等重点完成工作事项，第二季度将继续从多方面开展重点工作事项布置，按照总体规划方案持续推进，并制定详细时间节点严格落实，按部就班完成目标。
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中亿丰金益科技总经理汤熙
中亿丰金益科技总经理汤熙作发展规划工作汇报，对中亿丰金益科技的“得与失”进行分析，包括对第一季度经营的回顾，对当前要达成共识的强调，也有2023年的目标和策略，以及行动和保障，围绕“十四五”发展目标描绘出美好的发展蓝图。
08
因诺门窗副总经理向泽亮
因诺门窗副总经理向泽亮回顾了2023年第一季度因诺门窗市场开拓、团队完善、工作亮点等发展成果，以此为基础分析了发展过程中所出现的问题，并表示第二季度将聚焦增长，结合升级后的“三端五化”运营战略，八力出击，拓宽销售渠道，以星星之火点亮燎原发展态势。
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苏州丰鑫源新材料科技总经理林家齐
苏州丰鑫源新材料科技总经理林家齐针对2023年第一季度重点工作推进情况进行系统汇报，同时针对工作中存在的问题提出了改进办法，以精细化管理、市场拓展为导向，对2023年度工作方向和规划进行了详细的说明。
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中亿丰科技副董事长展树军
中亿丰科技副董事长展树军带来《一体化 大协同 共发展》宣贯分享。根据中亿丰数字与中亿丰科技团队在营销层面全面打通、扶持发展的具体案例，详细分享如何以“一协同、三推进、六统筹”为核心纽带，构建“一体化、大协同、大发展”三大发展主目标，推动中亿丰品牌体系共同开拓、相互成长、整体协同的营销新篇章，推动企业行稳致远。
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中亿丰工程研究院院长王国佐
中亿丰工程研究院院长王国佐重点围绕模具加工支持、产业探索、产品支撑、智能制造四个方面，介绍了中亿丰工程研究院在协同方面所做努力，同时全面盘点了链接合作、拓展市场等方面的重要工作。
中亿丰控股集团董事长宫长义作总结发言
最后，中亿丰控股集团党委书记、董事长宫长义作总结发言。他表示，中亿丰上下团结一心，集中发力，第一季度进度为全年工作开了好局，是稳步推进“建造—制造—智造”三造融合发展提质增量的风向标，对保持良好信心起到至关重要的作用。
他指出：
▲要拥有差异化破解思维概念，打破思维定式，以科技创新助推传统行业快速发展。
▲要吹响集结号，通过“建造—制造—智造”三造融合加持，依托中亿丰大平台，产业协同，整合资源，共同发力。
▲要坚持长期主义，具有长远战略发展目标，不忘初心，永不放弃。
▲要提高创造市场的能力，明确各企业定位，提升服务能力，产品能力，协同能力，保持在行业内的核心竞争优势。
▲要尊重规律，有章可循，有制可依，精准构建起远景目标。
他强调
一、以深入研究为舵
企业实现进一步加持，要持续深化产业发展战略方向。加速研发投入，加速高层次人才团队的引进，聚焦发展关键词，强化领域产品，坚持互惠开拓，创新向上的大方向。
二、以安全边际为锚
企业保持稳健向上，必须将发展边际梳理清楚，研究当前面临的新形势、新问题，升级安全管控流程。
三、以优秀标杆企业为帆
通过对标优秀企业，不仅以变革的姿态进一步做强做大原有产业，还进一步明确发展战略选择并实时优化。
四、以实干明理为桅
以实干作答，用实绩交卷，通过尊重规律，尊重事实、尊重知识、尊重人才，尊重合作伙伴，充分将中亿丰与罗普斯金两块品牌融合发展在改变传统行业的前行道路之中。
聚而向前，行且坚毅，善行致远，无限可期！2023年是充满挑战与机遇的一年，全体中亿丰人将进一步锚定目标任务，聚力攻坚，加快三造融合发展步伐，以集团战略方向为牵引，实现中亿丰产业间的互通赋能，从而推动整体的互融与聚合效应，把智能制造发展之路走得更稳、更快、更好!
