4月4日上午晨会后，洛阳铝箔公司组织召开了4月份职业健康安全和环境委员会会议。公司党委书记张灵新、公司班子成员、各单位负责人及各车间安全环保管理人员参加了会议。
会议组织学习了二十大报告解读部分内容，二十大报告鲜明指出，要“以新安全格局保障新发展格局，安全是发展的前提，发展是安全的保障，发展和安全犹如车之两轮、鸟之两翼。习近平总书记强调，以新安全格局保障新发展格局，蕴含着统筹发展和安全的重要战略思想。我们构建新发展格局，必须牢牢守住安全发展这条底线，打造与之相适应的新安全格局，实现高质量发展和高水平安全的良性互动，把发展建立在更加安全、更为可靠的基础之上。”
会上共同观看了生产安全事故警示教育片：《请把安全放心上》，学习了《玉溪矿业有限公司承包商“3·13”冒顶片帮事故通报》《固定污染源废气非甲烷总烃连续监测技术规范》和中铝高端制造公司财〔2023〕21号《中国铝业集团高端制造股份有限公司安全管理强化年行动方案》等。集体学习后，公司安环部对公司3月份职业健康安全环保工作情况进行了总结汇报，技术质量部、生产车间负责人及发运班班长各自对本单位3月份安全环保工作进行了总结汇报。
会上公司领导就下一步工作提出要求：
一是一季度公司安全环保工作整体虽平稳有序，为生产经营开门红提供基础保障，但仍存在“低老坏”重复出现现象，针对此现象要加大违章查处力度，处罚同30%安全绩效挂钩，重复违章的人员要停岗学习。
二是安全工作从细节抓起、从点滴抓起。各级管理人员要多到现场，多参加班前会、班组活动，杜绝形式主义。事故案例学习要结合工序、岗位实际、举一反三进行风险辨识及隐患排查，杜绝生产安全事故发生。
三是由生产运行部牵头各车间配合排查现场摄像头，部分区域缺失的要进行完善，确保所有重要危险源及有人员作业场所和巡检通道实现视频全覆盖，主要生产现场视频监控无死角、无遗漏。进一步加强视频查违章力度，发现一起通报处理一起。
四是要进一步加强生产现场管理，消除生产现场跑、冒、滴、漏和脏、乱、差现象，以点带面解决现场管理中存在的突出细节问题，按“5S”管理做到定置定位，全面提升公司生产现场标准化管理水平。
（图文：刘战杰）
