3月6日下午，贵州分公司在猫场矿会议室召开专题会，对推进猫场矿达产达标达效专项工作进行安排部署。贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚，贵州分公司副总经理赵坤，贵州分公司矿产资源部、企业管理部、项目工程部、安环部、人力资源部、财务部和贵州铝厂党委工作部、工会共青团工作部，以及矿业公司相关人员参加会议。
陈刚指出，猫场铝矿今年达产达标达效，不仅是中铝总部对我们的要求，也关系到猫场铝矿项目的成败，更是矿业公司和贵州分公司今年能否完成生产经营任务目标的关键。因此，猫场铝矿达产达标工作是当前贵州分公司、矿业公司和猫场铝矿的重中之重。陈刚说，中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、总裁卢东亮在中铝股份1月份经营活动分析上会指出，“业绩就是尊严”。我们要认真贯彻总部会议精神，进一步采取有效措施，控制好已达标指标，攻关好未达标指标，从实现猫场铝矿达产达标达效上找到尊严。
陈刚提出四点要求：一是要提高政治站位，攻坚克难达产达标达效。猫场铝矿的定位是打造中铝集团示范性矿山，这不仅是贵州分公司生产经营的需要，更是中铝集团矿山发展的需要。达产达标达效以及示范性矿山建设不仅是经济任务，更是政治任务。全体干部员工要提高政治站位，攻坚克难，举贵州企业全力完成党组交给我们的任务。二是要提高工作效率，加快推进达产达标达效。矿业公司特别是猫场铝矿要主动提高专业水平，熟练运用先进工具和科学采矿方法。两级机关要深入现场服务指导，及时发现问题、分析问题和解决问题。分公司上下要形成协同效应，共同加快推进猫场铝矿达产达标达效工作。三是要加强督办通报，扎实推进达产达标达效。成立专项工作督导组，对猫场铝矿达产达标达效工作进行跟踪、督促指导，每周通报，每月评价，及时兑现奖惩。工会要搭建好竞赛平台，为地下矿山单采场回收率提升注入活力。党群部门要加强先进个人和典型事件宣传报道，营造良好的舆论氛围。四是要强化考核问责，保障达产达标达效目标。执行力是完成工作任务的坚强保障，要切实践行“五见五绝”战斗精神，提高执行力。矿业公司和矿产资源部要制定出切实可行的工作措施，党政领导干部要亲自抓落实，要敢担当勇作为，要发扬夜以继日的工作作风。对不执行、执行不力或达不到要求的，要进行考核问责。
贵州分公司副总经理赵坤要求机关各部门和矿业公司、猫场矿干部员工要提高认识，高度重视猫场矿达产达标达效工作，在工作中既不能畏惧困难，也不能盲目乐观，向达产达标达效目标扎实推进。赵坤要求，在达产上，要调整思路，自我加压，在依法合规前提下，向更高目标努力；要消除高硫矿影响效益和依赖外委方、忽视自主生产的认识误区，提升技术业务能力，提高自采水平，实现高标准达产。在达标上，要强化科研，降低损失率，提升矿石回收率；要通过分类采矿、分类运输、分类堆放，解决矿石含硫量高的问题；要确保安全环保生产。在达效上，要建立核算机制，控制好成本费用；要采取措施，抓好采空区废石填充；要提高维修人员技能，加强检修和操作人员的联动，保障设备正常运行。赵坤强调，要强化目标责任考核，提升执行力，强化技术攻关，抓好设备状态预知维护，定期召开专项工作会，举全公司之力，坚决完成2019年100万吨生产任务。
矿产资源部经理赵剑英在会上汇报猫场矿达产达标方案。矿业公司党委副书记、经理严天志汇报猫场矿达产达标工作推进情况。猫场矿矿长张永申作表态发言。机关各部室负责人就做好猫场矿达产达标达效工作的服务指导和支持保障提出了意见。（董建宇）
