3月1日，长城铝业召开生产经营旬例会，总结分析公司2月下旬经营情况，安排3月上旬重点工作。
长城铝业领导王小平、孙玉和、李忠良、李世恩、吴志伟，长城铝业各部门及各单位负责人参加了会议。会议由李世恩主持。
会上，长城铝业企业管理部通报了2月下旬重点工作完成情况、各板块运营情况、安全环保工作开展情况、精准管理督查专题情况，以及3月上旬运营重点事项。人力资源部通报了近日公司人事调动情况。园区办、工程公司通报了近期重点工作。与会其他单位负责人分别就本单位如何实现一季度“开门红”谈了各自的措施和想法。
孙玉和、李忠良、李世恩分别对信访维稳、设备招标、离任审计、供暖改造后地面恢复、复工安全检查等具体工作作了安排，并提出了具体要求。
王小平指出，大家都谈了一季度实现“开门红”的措施，但不深入、不具体，把问题和责任都归咎到了环保橙色预警上，这种思想是极其要不得的。虽然橙色和红色预警大家左右不了，但各部门可以调整和端正为一线服务的态度，帮助各单位和有关部门协商环评问题。
王小平要求，面对巨大的环保压力，各部门、各单位要主动和政府接头、沟通，积极寻求政府的支持，从政府的各种支持政策中获得红利。要认真考虑在这种橙色预警和环保高压态势下，公司怎么布局，单位如何搞好生产经营。会后，不管是分管领导，还是各部门、各单位，都要立即行动，内抓管理，外拓市场，把工作落实到行动上，在夹缝中求生存。
王小平强调，许多单位的领导班子都于近日进行了调整，调整后的干部要迅速进入角色，明确分工，汲取经验教训，坚决杜绝“新官不理旧账”的行为，做好维稳工作，确保“两会”期间不发生上访等不稳定问题。面对生产经营困难，各单位要想办法、拓思路、订举措、闯市场，采取一切有效措施，坚决杜绝亏损户的出现，确保实现一季度生产经营“开门红”。
