公司召开设备点检员年度工作安排会
1月31日，公司召开设备点检员年度工作安排会，科技质量部、检修工区负责人及设备点检相关人员参加会议，公司副总经理、工会主席袁东平出席会议并做工作安排。
袁东平强调，新的一年，大家要以开年即决战，起步即冲刺的奋斗姿态，全力以赴推进设备点检工作，确保实现“开门红”，力争“全年红”。
针对年度工作，袁东平要求，一是设备点检工作要落实到位，要利用好智慧管理系统，提高点检员精细化管理水平，利用智慧二维码方式形成点检日志、点检分析，针对发现的问题，要及时下发设备检修单，跟踪检修进度，做到闭环管理；二是建立设备点检考核制度，采取五定原则，制定详细点检计划，落实岗位职责，实现高质量、高水平对设备管理，减少设备故障率，延长设备使用寿命，提高点检员技能水平，增强自主作业能力，为顺利实现全年既定目标、推进公司高质量发展开好头、起好步。（王佳）
350kA电解工区召开工艺技术研讨会
2月2日，350kA电解工区召开工艺技术专题研讨会，主持工作副工区长、党支部书记普文平直击主题，结合公司下达的生产目标，分析了1月份电耗、氟化铝单耗等生产指标数据的优势和劣势。与会人员各抒己见、踊跃发言，从基础操作、现场管理、工艺技术、设备管理4个方面提出了8条措施。
普文平以问题为导向，提出三个要求，一是下次将在现场召开专题会，检验本次会议后各班组的工作落实情况；二是严格操作标准化，注意阳极效应、换极收边、浓度、曲线、槽罩开启的时间等；三是加强设备管理，发挥新启动槽和实验槽的优势，提高电解槽运行效率。（沈琼）
综合办公室召开部门重点工作会
2月2日，综合办公室召开部门重点工作会，会议要求部门全体干部职工要“聚合力、激活力、提效力”，迅速进入工作状态，以饱满的工作热情按下“快进键”、跑出“加速度”，全面提升服务工作质量和效率。
综合办公室主任、支部书记张万平要求部门全体干部员工，一要敢担当、勇作为、坚决破除“等靠要”。部门中干及管理人员要发挥模范作用，以身作则，以良好的精神面貌和昂扬的工作姿态为新年度各项工作开好局、起好步，要明确新的工作目标和任务，按照工作计划不打折扣完成，提高工作效率，争取在新一年人员优化工作中做出新业绩。二要强效能、优服务，坚决整治“慵懒散”。要进一步强化工作作风，严肃工作纪律，真抓实干，加强厂区、生活区、停车场卫生环境整治，持续巩固现场环境整治成效，做好菜品创新及物业服务工作，为营造管理有序、服务完善、环境优美、治安良好的环境氛围履职尽责。三要抓落实、重执行，坚决反对“做虚功”。要将部门各岗位绩效考核指标作为今年工作开展的重要抓手，通过指标考核，考出干劲、考出公平，考出部门全体干部职工的实际工作水平，推动部门各项工作措施落实落细落地。（余建会）
组装工区开展“安全警示教育”宣传活动
2月2日，组装工区开展安全生产反思和事故案例警示教育学习活动，工区长时述波以“反违章、反违纪”为主要内容，分享了“1.02”机械伤害事故警示案例，通过事故原因分析，详细讲解了类似故障的预防措施。
员工结合自身岗位，分享和总结了学习感触，认为案例触目惊心、发人深省。大家纷纷表示，要以事故为鉴，一定要牢固树立“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的核心安全理念和安全意识，珍惜生命，坚决杜绝违章行为，强力筑牢安全红线，促进工区安全生产。（文成红）
