面对1月份严峻复杂的市场变化带来的生产经营挑战，公司坚持“一盘棋”思想，扎实推进对标对表、提质增效攻坚行动，按日跟踪经营指标完成情况，通过极限成本压降、营销运作增效、技术指标提升等多方面综合发力，实现工业总产值完成计划的100.3%，利润完成计划的102.5%，圆满实现了元月份“开门红”目标。
全力推进保产值稳增长
公司加快前期停工电解槽的大修及复产启动工作，全月新增运行槽15台，槽运率较月初提升1.3%，实现超产2700吨。克服市场不利影响，充分发挥产能规模，新增2条铸轧线，冷轧配套设备开启率达到92%，铝材产量同比增加0.8万吨。
全力推进全要素对标对表
通过深入推进指标攻坚行动，实现指标降本49元/吨。持续强化指标攻坚，铝液综合交流电单耗顺利完成13450kwh/t的限额指标。通过加大线外破碎料循环利用、延长阳极炭块更换周期、降低氟化铝添加量等措施，氧化铝、阳极炭耗、氟化铝单耗较计划均得到降低，同比大幅提升。
全力推进全方位极限降本
取消一切非必须费用支出，按照自主实施、降价谈判、压缩维修量的方式，减少各类设备及土建维修费用，同时积极开展修旧利废,将各单位机物料消耗在预算基础上整体压减20%进行管控，压减费用支出450余万元，管理费用总额同比降低823万元。
全力推进升级版提质增效
分析预判三大原料市场变化趋势，实现原料采购运作增效1100余万元。通过铝锭销售期现结合、加强铝液需求客户沟通协商、采取激励性销售策略等措施，电解铝产品销售13万吨以上，期货套保锁利1000万元以上。同时积极拓展铝材销售渠道，深入下游客户走访磋商，铝材销量较预期目标增加9000吨。
全力推进各环节创收增利
抓住市场有利机遇，积极收集相关信息，采取竞价方式完成线外破碎料销售，积存破碎料大幅升值，实现增利3000万元以上。持续推进铝灰资源化利用，全月回收处理利用铝灰1200吨，创效350万元。加大残极、废钢处置进度，为元月份“开门红”提供支撑，实现增收创效约1200万元。
公司下一步将对照集团公司七届三次职代会和公司三届十四次职代会工作目标及一季度“开门红”各项任务，以“保产值稳增长，降成本增效益”为重点，以“提质增效”攻坚行动和“对标对表”专项行动为抓手，奋战一季度“开门红”，为实现全年目标任务奠定坚实基础。
通讯员：张旭阳
