12月1日，长城铝业召开生产经营旬例会，总结分析11月下旬生产经营情况，安排部署12月上旬工作。
生产经营旬例会现场
公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道，各部门、单位主要负责人参加了会议。
会议由高纯生主持。
会上，与会人员共同观看了《坚持正确“选人用人”导向是严肃党内政治生活的组织保证》短视频。运营优化部通报了上次例会任务单推进情况，11月下旬运营概述，重点项目跟踪和12月上旬工作安排。各部门、单位负责人分别汇报了近期重点工作进展情况及需要公司协调解决的问题。
高纯生、李忠良、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏就各自分管工作提出了要求。
针对下一步工作，李国乾提出，一要认真看待每旬会议上通报的重点事项，推进缓慢或是没有成效的单位要认真分析原因，查找自身问题，制订相应的改进措施，有效解决问题。二是各部门要做好指导和服务，推动各单位顺利开展工作。运营优化部门要提出指导意见、要求、方向和措施，制订科学合理的优化调整方案，加大督办力度，确保各项工作顺利完成。
李国乾要求，随着疫情防控政策的进一步调整，各单位要抓住机遇，拿准当前的政策，把握好当前的市场走向，充分利用好当前的“窗口期”，高效率解决积累的问题。要按照会议要求做好年度收口工作，不折不扣地完成下达的刚性指标任务。要提前谋划，总体布局，为明年的生产经营打好基础，确保明年元月份实现“开门红”。要充分利用好12月份一个月的时间，把管理改革没有完成的工作顺利推进完成。
李国乾强调，要认真抓牢抓实安全环保工作，尤其是消防安全、冬季“五防”工作，要重点加大电器短路、电动车充电的检查力度，落实好重污染天气管控的各项要求，确保公司生产经营稳定运行。
张际强强调，郑州企业内部要先行做好“清欠”的各项工作，财务部门要统筹协调好内部“清欠”工作，体现“一家人”的优势，体现一体化管理、共同协作的优势。
张际强要求，要研究好公司内部循环经济工作。各级领导要学会跨界学习和跨界思考问题，认真学习山东信发集团循环经济的好做法，充分利用我们企业的废旧石膏、碳碱、废旧物资等，打造郑州企业的循环经济。尤其是工程公司、装备公司要充分利用好自身的资质优势，进行大胆尝试，开展废旧物资循环利用。
结合中铝集团总经理刘祥民在11月24日集团党组召开的扩大会议部署安全生产和疫情防控工作会上提出的“安全生产一刻不能放松、疫情防控一刻不能放松、生产经营一刻不能放松”的要求，张际强指出，作为生产型企业，安全生产就要天天讲，没有任何“窍门”可言，就是要抓好每一天、抓好每件事、抓好每个人，做到安全生产一刻也不能放松，安全工作永远在路上。要辩证地看待近期国内疫情防控政策的新变化，充分认识形势的复杂性，教育广大职工及家属，做好个人防护，自己管好自己，科学精准地抓好疫情防控工作。要集中精力收好今年的关，布好明年的局，既要抓好今年最后一个月的时间，“踢好”临门一脚，确保成绩“颗粒归仓”，努力完成全年目标任务，又要早谋划、早安排、早布局，为明年的各项工作打下坚实的基础。
张际强要求，要加班加点，高标准、高质量，统筹做好各项工作。每年的12月份都是最繁忙的时段，尤其是今年还要面临党委换届、工会换届、共青团换届、职代会换届、年终评先等工作，这些都是看似简单却非常严肃的事情，一定要高质量、高标准组织好，一定要精挑细选，认真审核把关，选好每一个代表。12月上旬要择机召开明年的思路研讨会，各单位要精心准备，确定明年的发展经营思路。年关将至，要做好各种检查考评的迎检工作，保质保量完成各项工作任务。（记者 刘 明）
