10月19日，在公司四楼会议室，长城铝业、中铝矿业召开一届五次职代会第六次联席会议，讨论通过了《中国长城铝业有限公司、中铝矿有限公司一体化管理改革方案（草案）》（以下简称“《方案（草案）》”）及五个附件，并形成联席会议决议。
公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道、赵淑霞，各代表团团长，职代会主席团成员，职代会各专门工作委员会主任或副主任，部分一线职工代表共33人在现场或以视频形式参加了会议。
会议由公司党委副书记、工会主席高纯生主持。
根据中铝集团、中铝股份、中铝资产相关要求，为保障公司一体化改革顺利进行，经公司党委会、两公司总经理办公会讨论，通过了《方案（草案）》及五个附件。由于涉及职工切身利益问题，根据民主管理的有关要求，特召开企业职代会联席会议讨论通过。
会上，各代表团分别报告了《方案（草案）》的讨论情况。人力资源部对《方案（草案）》及五个附件相关情况及各代表团提出的问题和意见进行了解释说明。与会代表一致表决通过了《方案（草案）》及五个附件。
高纯生宣读了此次联席会议《决议（草案）》。与会代表一致表决通过了《决议（草案）》。此次联席会议通过的决议将在下一次公司职代会上，提请全体代表予以确认。
公司党委书记、两公司执行董事张际强作了讲话。
张际强提出6点意见。
第一，深刻认识改革的原因。这是中铝郑州企业所处的现实决定的；对标先进，我们还存在很大的差距，竞争力不强；改革是老企业脱困的根本出路。
第二，改革方案的设计原则。坚持问题导向，对标先进设计方案，服务公司发展战略，完善制度体系。
第三，一体化管理的路径。要形成地区合力，充分发挥协同优势，实现老企业脱困。一套班子、两份责任、双重考核、合力攻坚。要明确责任主体，机关合署办公，业务整合，按照三重一大决策制度进行集体决策。
第四，今后工作的指导思想。要做到思想上的一体化，把一体化管理作为郑州企业转型发展的新起点，开创新的局面。郑州企业的发展需要协同发展。解决郑州企的问题还得靠郑州企业自身，紧紧依靠郑州企业全体干部职工艰苦奋斗，二次创业才能走出困境。
第五，改革期间的纪律要求。所有党员干部要支持改革，参与改革；改革要坚持公正公平的原则，因岗选人；在工作交接时，不主动、不配合，造成资料丢失，影响工作衔接的，将严肃追责到底。
第六，要进一步加强思想政治工作。各级党组织要发挥好战斗堡垒作用，改革推进到哪里，思想政治工作就要跟进到哪里。改革中要考虑到特别困难家庭的实际困难，既有刚性要求，又有友情操作。改革的最终目的是为了郑州企业能够长期可持续健康发展，维护的是最广大干部职工更长期的利益。
高纯生要求，各单位要认真落实，高度重视，广泛宣传，积极引导，组织好一体化改革各项工作,切实维护好职工正当权益和公司改革稳定的局面，促进企业更好更快发展。
