一是迅速做好宣传发动，通过内网、微信公众号、班前会等形式，将上半年经济运行分析会的主要精神进行传达，要求做到全覆盖、无死角，切实将会议精神贯彻落实到位。二是狠抓安全管理不放松，组织开展安全隐患排查、反三违整治、不放心人员检查等活动，进一步强化生产现场的安全管理，严格落实安全考核制度，确保顺利实现全年安全工作目标。三是着手安排下半年工作举措，要求博斯特公司根据产量订单，倒排每月工作任务，制定增量提效工作措施，认真抓好生产组织工作，确保年底完成公司下达的各项经营考核指标。四是盯住重点工作，加快推进速度，对年初制定的15项重点工作，要求相关单位再落实、再推进，严格按照时间节点完成工作任务，对未按时完成重点工作任务的单位和个人将给予严格考核，确保各项重点工作顺利完成。
