5月11日，中铝矿业召开4月份及5月上旬经济活动分析会。
公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道，中铝矿业各单位、部门负责人参加了会议。
会议由马桂玲主持。
图为：与会领导
会前，与会人员共同观看了《条例轻松学》宣传短片。
中铝矿业财务部，生产指挥保障中心生产总控、技术质量工作部、设备保障工作部分别汇报了4月份及5月上旬的生产经营情况、生产能耗情况、近期产品质量情况及设备运行情况。郑州区域事业部就生产经营情况作了专题汇报。总经理办公室通报了4月份督办事项进展情况。
高纯生、李忠良、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道分别就分管工作进行了安排部署。
针对下一步生产经营工作，李国乾要求，一要抓好全要素对标工作，推进“三化一提升”的有效落地。在“对标日”活动中，要准确分析问题，找到问题存在的根本原因，雷厉风行地解决问题。在“三化一提升”活动中，要系统思考、统一布局，理清思路，确定好改进的路径，措施到位，执行有效。二要围绕高效、稳定、降本，开展好5、6月份的生产经营工作。三要抓好风险防控，加强《新安全生产法》的学习，推进企业的依法合规运行。
图为：会议现场
张际强要求，一要做好设备的长周期管理，在每次检修中做好预检预修，做到系统性地标准化管理，建立考核机制，细化考核台账。二要深入开展对标活动，从一线操作工到车间管理人员，全方位了解对标项目，优化操作流程，做到领导带班抓攻关，穿透管理抓落实。三要持续抓好干部作风问题，发扬斗争精神，将本职工作放在第一位，及时反思工作中存在的问题。四是各级党组织要组织开展好各项党建工作，提振士气，为迎接党的二十大胜利召开提供坚实保障。
5月11日，长城铝业召开4月份经济活动分析会，总结分析1至4月份生产经营情况，安排部署5月份及近期重点工作。
公司领导王小平、高纯生、李忠良、李世恩，长城铝业各部门、各单位党政负责人参加了会议。
会议由李世恩主持。
图为：与会领导
会上，与会人员观看了《条例轻松学》短视频。财务部从公司整体经营运行情况、各单位运营情况、经营专题分析、公司税收优惠及政策争取等四个方面通报了1至4月份经营概况。企业管理部通报了长城铝业上次例会任务单推进情况、5月上旬运营概况、重点项目跟踪以及5月中旬重点工作安排。各部门、单位负责人分别汇报了近期重点工作推进情况及需要公司协调解决的问题。
高纯生、李忠良、李世恩分别就各自分管工作作了具体安排，并提出了要求。
图为：会议现场
王小平指出，只有敢于亮丑才能敢于亮剑，各个单位要直面问题和不足，坚持持续改进的工作作风，将改进落到实处。他强调，目前，各单位都是在夹缝中求生存，如何在逆势中赢得生存主动权，仍是我们需要面临的巨大挑战。因此，各单位要在逆境中主动寻求出路，杜绝“老好人”“一团和气”的思想，不能坐以待毙。领导干部要认真谋划，从“两金”压降、市场研发等方面谋求生存空间，扭转当前不利的局面。各单位要进一步增强紧迫感和使命感，提升各级领导干部的担当精神和责任意识，着力增强全体员工的工作执行力和价值创造力，要坚定决心、增强信心，动员一切力量，克服一切困难，创造一切条件，确保在二季度实现各项工作再上新台阶。
针对下一步工作，王小平要求，一要切实统筹好疫情防控和生产经营各项工作。要坚决杜绝麻痹思想和厌战情绪，坚决杜绝以疫情为借口的“躺平”心态，不折不扣地落实好政府和社区的防疫工作要求，坚决守住不发生疫情感染病例的底线，提高警惕性、敏感性和重视程度。二要进一步提升财务的资金管控力和价值创造力。各级财务工作者要认真学习贯彻中铝集团年度财务工作会议精神，进一步提高责任感和使命感，坚持价值创造导向，强化资本回报意识，狠抓效率和效益提升。各单位一把手，必须学会用财务眼光审视、组织生产经营，抓好财务队伍建设。三要扎实推进企业风险防控体系建设。要切实加强重大安全风险防范化解工作，细致做好重大稳定风险事件的防范化解工作。四要继续做好安全环保各项工作。施工单位要及时解决日常工作中的安全问题，切勿麻痹大意，安全环保部要到项目现场进行督办，确保施工项目安全管理各项举措落实到位。
