12月7日，公司召开小关矿落实巡察反馈意见整改情况汇报会。公司领导程运材、孙玉和、李国乾、李忠良、高纯生，公司巡察组成员及有关部门负责人参加会议。
会上，小关矿党委向与会人员汇报了落实巡察反馈意见的整改情况。公司巡察一组对小关矿巡察反馈意见整改情况进行了现场评价。
与会领导分别就小关矿党委落实巡察反馈意见的整改情况进行了现场提问和评价。
程运材在讲话时指出，开展巡察工作，发现问题是生命线，推动解决问题是落脚点。巡察工作是治标之举，也是治本之策，必须在坚持中深化，在深化中坚持，发挥标本兼治的作用。从巡察发现的问题可以看出，公司党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，巩固和发展全面从严治党成果，夺取反腐败斗争压倒性胜利任重道远，巡察工作要向基层全面推进。
就如何高质量做好下一步巡察整改工作，程运材要求，一是提高政治站位，思想再提高。小关矿及被巡察的党组织和党员干部要进一步提高认识，切实把思想和行动统一到公司党委的部署和要求上来，要始终保持清醒的政治头脑，切实担负起政治责任。要充分认识到巡察整改工作是“最后一公里”，最后一份答卷，是检验党的政治建设的指标，在思想认识上要再提高，解决问题思路上要再提高，不折不扣地完成各项巡察整改工作。二是发挥合力优势，措施再加力。公司各级党组织、每一名党员都要肩负起责任，要把巡察整改工作融入到工作岗位上，上下联动、发挥整体合力。党委书记要扛起第一责任人职责，要亲力亲为，发挥好整改“头雁效应”。班子成员要带头落实“一岗双责”要求，切实管好分管领域问题整改。要严格执行整改工作标准，细化巡察整改工作重点、难点问题，确保整改措施可行、有效，并按时间节点完成整改工作。三是保持高压态势，监督再加强。公司纪委和巡察办公室要切实担负起监督责任，把督促巡察整改落实作为日常监督的重要内容。要坚持严标准、硬要求，抓早抓小、动辄则咎，按照巡察反馈意见，结合本单位的整改落实情况，对巡察反馈问题的整改落实情况再督查，对整改不到位的单位和相关责任人要依规严肃问责。四是巩固成果应用，效果再持续。小关矿要把巡察组巡察时提出的问题做到举一反三，深刻反思问题产生的根源，按照规范化、制度化的要求，建立健全长效机制，加快推出制度创新成果。巡察工作机构要严格落实葛红林董事长提出的“五账管理”办法，建立牵头单位组织实施、配合单位积极参与、巡察办跟踪督办的“三位一体”工作机制，增强巡察成果的辐射性。纪检监察及组织人事部门要及时将巡察结果和巡察整改情况建档立案，作为当前干部考核评价、选拔任用、奖惩的重要依据，为奋力实现巡察工作高质量发展，为中铝郑州企业转型升级、携手发展开创新局面。
