4月1日，长城铝业召开生产经营旬例会，分析总结公司3月下旬经营情况，安排部署4月上旬重点工作。
公司领导王小平、高纯生、李忠良、李世恩、马桂玲参加了会议。
会议由公司副总经理李世恩主持。
图为：会议现场
会上，企业管理部通报了3月下旬例会任务单推进情况、下旬运营概况、重点项目跟踪情况,以及4月上旬重点工作安排。长城信息负责人王鹏作了题为《找准定位 自我提升开拓市场 转型发展》的经验分享。参会各单位分别汇报了本单位近期重点工作的进展情况。
高纯生、李忠良、李世恩分别就分管工作作了安排。
王小平在讲话中指出，各单位要严格遵守会议纪律，提高会议质量，对无故缺席会议的单位负责人，人事部门要落实责任追责，财务部门要实时掌控财务数据的动态和现状，确保股东权益落到实处。关于合同文本问题，营销中心要全权负责，法务部门要严格把关，做到依法依规灵活应用。一季度，公司绝大部分单位按照既定的生产经营目标，经过不懈努力，实现了“开门红”，底子较为薄弱的单位也实现了盈亏平衡。这些成绩来之不易，希望各级领导要继续发扬这种奋发有为的精神，为企业生产经营和员工增值履职尽责、担当负责。
图为：会议现场
王小平强调，面对当前诸多的不确定因素，各单位要认清形势，正视现实，实话实说,要敢于“亮短揭丑”，做到认真梳理本单位存在的薄弱环节，瞄准短板，补齐补强，迎头赶上。面对当前的疫情，各单位在生产经营管理中要做到以变应变，变被动为主动，科学应对，超前谋划，疫情之下，企业应当更自强。各单位要不等不靠，在确保防疫万无一失的情况下，做到科学布局，努力找出路，寻突破，于不确定性中不断调整，不断奋斗，不断突围，守牢基本盘，谋划新发展。要提振士气，强化特殊时刻的激励机制，关心和落实员工防护工作，科学储备大宗原燃物料，提高“自身”抗风险能力，企业要与员工一起同呼吸、共命运，共渡难关。
王小平要求，各单位要高度重视“巡视整改”“两金”压降等工作，定责任人、定时间节点，按照规定逐项抓好落实，严格考核。
王小平强调，抗击疫情的战役依然在延续，节日期间，公司所有中层干部要严格遵守请消假制度，疫情期间，非必要不出驻地。各单位、各部门要严格落实疫情期间的各项管理规定，确保疫情可防可控、生产安全有序，为公司生产经营稳定和谐发展奠定基础。
