为认真总结和谋划公司法律合规及两金管理工作，3月24日，中铝国际召开2022年法律合规暨“两金”专题工作会。公司党委书记、董事长李宜华出席会议并提出工作要求，党委副书记、总裁刘敬主持会议，中铝集团法律合规部胡梦梦处长、公司领导班子成员及各成员企业和部门负责人参加。
会上，法律合规部总经理胡晓莉作法律合规案例分析，通过对6个典型案例的事实呈现、风险剖析和应对总结，使业务人员切实了解风险案件形成之原因、应对过程之所思、预防措施之所附，达到以案促改、提升风险意识的效果。
“两金”工作组组长吴敏针对2021年“两金”压降情况、“两金”对标情况及各单位存在的主要问题进行了2021年“两金”分析报告。
总法律顾问张剑作2021年度法治工作报告，就2021年公司法治合规工作和存在的问题进行了回顾和总结。
财务总监张建根据中铝集团“两金”考核目标以及公司“两金”管控要求，从总体要求、工作目标、管控体系和职责、任务措施、工作机制、考核奖惩六个方面部署安排公司2022年“两金”工作。
刘敬根据国资委、中铝集团有关法治央企建设各项任务的部署，深度融合公司实际情况，坚持问题导向，统筹谋划，突出重点，从诉讼案件管理、风险管理等七个方面对公司2022年法律合规重点工作做出安排。
李宜华指出，各单位领导干部员工要以习近平法治思想为指导，全面贯彻依法治国方针，坚决落实集团党组对公司法治合规工作的安排和要求。目前公司仍存在一些问题，要认真反思，逐一破解，树立法律意识，推进遗留问题处理，减少企业损失，维护企业利益。他强调，法律合规工作首先要准确把握企业法律合规风控工作的定位和作用，创造价值，防控风险；要加强法制队伍的建设，持续提升法律合规队伍履职能力，做到商法融合、业财融合；要加强业务人员与法务人员双向融合，讲规矩、守流程，诚信合规。两金压降工作，首先各级企业领导干部要真正认识到两金压降工作的必要性和严肃性；其次要统筹好两金压降与当期经营的关系；最后要严格落实责任考核，精准施策，全力以赴完成年度目标。
