3月21日，长城铝业召开生产经营旬例会,总结分析3月中旬生产经营情况，安排部署3月下旬重点工作。
公司领导张际强、王小平、高纯生、李忠良、李世恩、申子伟，长城铝业各部门、各单位负责人参加了会议。
会议由李世恩主持。
图为：与会领导
会上，与会人员观看了《条例轻松学》短视频。企业管理部通报了长城铝业上次例会任务单推进情况，3月中旬运营概况、重点项目跟踪以及3月下旬重点工作安排。各部门、单位负责人分别汇报了近期重点工作推进情况及需要公司协调解决的问题。长兴公司作了生产经营经验分享。
图为：会议现场
高纯生、李忠良、李世恩、申子伟分别就各自分管工作作了具体安排，并提出了要求。
针对下一步重点工作，长城铝业总经理王小平要求，各单位要采取有效措施，确保一季度实现“开门红”。要认真学习工服、长兴分享的好经验与好做法，积极思考并准备本单位在过程管控、抓落实方面的工作亮点，供各单位交流学习。要重视疫情防控工作，严格按照政府、街道、企业的要求执行。在做好疫情防控的同时，不能忽视安全工作，不能顾此失彼，我们的企业很脆弱，在安全上不能出任何纰漏。此外，还要持续抓好安全环保、信访维稳等具体工作。
公司党委书记张际强要求，一是在当前国内疫情形势异常严峻的情况下，各单位务必要高度重视疫情防控工作，严防死守，严格落实各项防控举措。二是各单位要认真学习长兴公司的经验分享。当前，部分单位的信心不足，决心不够，缺乏斗志和勇气。大家要树立信心、勇气、斗志，积极学习长兴的精气神和务实的工作方法，大力倡导奋斗精神，要相信没有克服不了的困难。
3月21日，中铝矿业召开生产经营分析旬例会，公司领导张际强、李国乾、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道、赵淑霞，中铝矿业各部门、各单位负责人参加了会议。
会议由李国乾主持。
图为：会议现场
会上，财务部通报了3月总体测算情况、中旬指标分析及下一步重点工作。生产指挥保障中心作了3月中旬能源专项汇报，对3月中旬质量及过程重点指标进行了分析。
各单位对一季度“开门红”完成情况和下一步重点工作进行了汇报。
申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道分别就分管工作作了安排。
中铝矿业总经理李国乾强调，3月份以来，外部环境和内部因素都在逐渐向好发展，各单位要抓住机会降低成本，提升经营业绩，明确目标，努力缩小差距，确保实现一季度“开门红”。财务部要尽快拿出指标，尽早部署，各单位要根据各自指标，做好“两金”压降工作，进一步降低存货。
张际强对领导干部的工作作风提出了具体要求，一是抓工作要有狠劲。要克服畏难情绪，做猛将良才，带出虎狼之师，才能打胜仗、达目标。二是工作节奏要快。要有雷厉风行的作风，干部要做好带头，加快工作节奏，带领职工全力推进工作。三是要开展“严细实”工作作风大讨论。要转变观念，改变认知，提高追求，在日常的工作中养成“严细实”的工作作风，避免发生一些不应该出现的错误。
