1月份，长城铝业在中铝集团党组、中铝资产党委和长城铝业党委的正确领导下，全体干部职工顽强拼搏，克难攻坚，深化全面对标，推动提质增效，圆满完成了既定的生产经营目标，实现了首月“开门红”。
为贯彻落实好集团职代会精神，长城铝业党委将2022年作为“干部能力作风建设提升年”，着力培养塑造干部善学多思、严细实、雷厉风行、求真务实、艰苦奋斗、密切联系群众、廉洁自律、情趣健康等八个作风，多措并举提升干部的群众工作、市场开拓、风险防控、经营管理、团队建设等五种能力。长城铝业党委在安全环保、生态修复、技术创新等方面开展“党建+”模式，深化党建与业务工作双向融合，将党建优势转化为创新发展实力。
1月份，面对河南多地爆发疫情带来的冲击，以及降雪频繁的影响，长城铝业各单位迎难而上，多措并举保生产。为保证春节期间的产品供应，长兴公司未雨绸缪，克服疫情期间交通管制、企业停产等不利因素，积极筹备集装袋春节保供工作。该公司领导班子统一思想，带领干部员工战风雪、斗严寒，在春节前实现了所有客户的红线备货。长城信息员工在做好日常维护的同时，加强自控仪表设备巡视，发现问题及时解决，做到故障处理率100%，消缺率100%。环保新材料厂各部门各司其职，精心组织生产，加强设备定检、巡检，完善设备、备件台账，开展预知检修，优化工艺流程，完善采购计划，创新服务手段，积极为实现一季度“开门红”贡献自己的力量。
春节前，工程公司承接的环保新材料厂提升机拆除安装项目进入关键节点，为不影响工期，该单位机装公司检修班组克服降雪多、气温低等困难，严把安全关、质量关、技术关，确保了项目安全稳步推进。同时，装备公司金结公司登封水泥烟道治理项目也正在紧锣密鼓地进行着。近37吨的烟道加工制作任务，需要在20天内完成。面对工期紧、任务重、采购送货困难等不利因素，该公司紧抓项目进度，不间断作业，确保了项目的顺利进行。
好的开始是成功的一半。下一步，长城铝业将继续贯彻落实中铝集团职代会精神，认真落实各项举措，全体干部员工勠力同心，团结拼搏，主动干、靠前干、创新干、合力干，为实现全年任务目标而努力奋斗。
1月份以来，中铝矿业贯彻落实中铝集团和中铝股份的各项工作部署，深入贯彻落实十九届六中全会精神，深化矿山管理改革、持续推进人员和机构改革、坚持推进安全环保工作。全体干部员工以推动高质量发展为主题，聚焦降本中心，紧抓提质增效、突出价值创造，完成了既定的生产任务目标，实现首月“开门红”。
1月份，中铝矿业矿山系统提前谋划，通过提前开展设备维保，保障了破碎设备的连续稳定运行，同时针对连续降雪天气，铁路、汽运双线供矿，完成供矿月计划目标，为氧化铝生产提供了坚实保障；氧化铝厂通过生产流程的匹配、检修模式以及指标的稳定优化，全月氧化铝商产、实产分别超计划2200吨和2060吨，金属镓完成目标产量；热电厂围绕保供降耗中心任务，科学组织生产运行模式，优化运行操作，实现降本41万元；赤壁炭素积极推进完善精益生产组织和严把成本费用管控相结合的模式，严格执行既定各项生产经营计划，确保落实到位，元月份炭阳极产量超出计划102%，炭阳极一级品率得到提升。
下一步，中铝矿业将紧密围绕生产经营任务目标，提高站位，主动作为，认真分析市场形势，克服疫情带来的影响，凝心聚力，攻坚克难，推动中铝矿业高质量发展再上新台阶。
