2月15日下午，公司在行政楼209会议室召开第四季度绩效汇报会,会议由党委书记、董事长李勇主持。
会议现场
会议听取了各体系负责人第四季度绩效指标完成情况及目前存在问题方面的详细汇报，李勇针对各体系汇报材料内容以及在实际工作中存在的问题一一进行点评，并对各体系下一步工作做出具体部署和要求。
李勇讲话
李勇指出，2021年是公司全体上下变化尤为突出的一年，全体干部职工围绕公司总的经营目标铆足干劲，本着“各负其责，层层负责”的原则，为公司的发展贡献自身力量。
李勇讲话
李勇强调，一是要通过贯彻落实重点工作的主线，提升认知能力，具备管理能力；二是坚持“算账搞经营”，要“会算账，算清帐”，做好降本工作；三是各体系要增强协同性，在2022年更好地服务于三个利润中心的指标达成，实现公司整体向好发展。
李勇要求，一是职能部室要转变服务意识，满足合理要求，更好地服务于一线；二是要做到党务业务双融合、双促进，围绕党委要求、董事会目标进一步达成公司整体经营目标；三是要不断学习，加以思考，改变认知，持续做好自身及公司能力提升工作。
李国伟讲话
党委副书记、总经理李国伟指出，2021年公司从上到下都是新团队，各部门从内部到外部在团队建设方面所做的工作值得肯定，融合速度较快，工作效率也稳步提升；下一步，要持续围绕三个“有利于”、四个“统一”的指导思想，全力以赴做好2022年工作。
公司领导班子成员及各部室负责人参加会议。
