5月份以来，项目办与生产保障部严格执行生产节拍，铝液供应产能达到160吨/日。稳定的铝液供应节拍，稳定了铸造生产和工艺执行，单日综合合格率最高达到95.08%，为完成公司生产经营目标提供有力保障。
项目办始终践行协同高效的管理理念，与铸造工序开展节拍管理，将铝液转运时间控制在±10分钟之内。与工艺模块试用新型熔剂，提高铝液纯净度和铝渣分离效果。与保全模块制定应急响应机制，保障烤包器、混合炉等设备设施有效运行。与设备管理部安装压缩空气供应系统，进一步降低生产成本。与储运部共同制定了《恒康工序物资出入库管理规定》，优化管理流程，提高工作效率。与采购部共同推进最低库存供应和铝灰处置，并进一步与恒康谈判降低A00原铝采购成本。
160吨/日不是终点，而是新的起点。项目办将严格贯彻公司党委“双轮驱动、卓越运营、持续改进、能力提升”经营工作主线，紧盯目标，争取新的突破。
