1月21日，长城铝业召开生产经营旬例会,总结分析1月中旬生产经营情况，安排部署1月份“开门红”工作。
公司领导张际强、王小平、高纯生、李忠良、李世恩，长城铝业各部门、各单位负责人参加了会议。
会议由李世恩主持。
图为：会议现场
会上，与会人员观看了廉洁警示教育片。企业管理部通报了长城铝业上次例会任务单推进情况，1月中旬运营概况、重点项目跟踪以及下一步重点工作安排。各部门、单位负责人分别汇报了近期重点工作推进情况、“开门红”情况及需要公司协调解决的问题。
高纯生、李忠良、李世恩分别就各自分管工作作了具体安排。
针对下一步重点工作，王小平要求，一要控制好“出血点”。部分单位对实现本单位“开门红”的信心不足，要深入分析，找准“出血点”，扭转不利局面。二要高度重视，做好节日期间各项工作。春节假期，各单位要组织好生产，安排好节日值班，谨防麻痹大意思想。寒流来袭，容易产生手脚麻木等现象，要做好严寒下的安全生产工作。三要进一步加强基础管理。各单位要认真排查安全隐患、现场脏乱差、跑冒滴漏等，按期整改，不断提升基础管理水平，为员工创造安全安心的工作环境。四要按照政府、社区的要求做好疫情防控工作，非必要不离开上街。五要继续做好信访维稳工作。各单位要高度关注、稳妥处理、化解矛盾。
针对下一步工作，张际强要求，一是各单位要解放思想，转变观念。观念一转天地宽，等靠要的思想要切实转变，各单位要敢于动真碰硬，走出上街区，开拓市场，扭转困局。二是干部要有斗志、有勇气、有担当，在状态，敢打胜仗。企业在生产经营中不怕遇到困难，最怕干部不在状态，没有担当，做“扶不起的阿斗”。狭路相逢勇者胜，领导干部要坚定信心，增强斗志，发扬“亮剑”精神。建厂以来，老铝业人通过艰苦创业铸造了辉煌的历史。目前，企业走到了一个新的关口，需要另辟蹊径、二次创业。干部在一个时期就要有一个时期的担当，懂得奉献、拼搏，弘扬艰苦奋斗精神，再创新的辉煌。
