12月11日，长城铝业召开11月份经济活动分析会,总结分析1至11月份生产经营情况，安排部署12月份重点工作。
公司领导王小平、高纯生、李忠良、李世恩，长城铝业各部门、各单位党政负责人参加了会议。
图为：与会领导
高纯生、李忠良、李世恩分别就各自分管工作作了具体安排。
针对全年工作，王小平表示，面对疫情和汛情等不利因素，在公司全体干部员工的共同努力下，长城铝业完成了全年生产经营任务，但是，部分单位的任务完成情况差强人意，还存在一定的差距。他强调，“知耻而后勇”，要敢于直面矛盾，揭短亮丑。任务有差距的单位要直面问题，剖析差距，对今年生产经营工作进行全面分析，找出短板和不足，深挖领导干部思想上的问题，深入思考明年的工作部署，为企业增利，为员工增收、谋幸福。
图为：会议现场
王小平要求，一是各部门、单位负责人要认真学习贯彻落实党的十九届六中全会精神，要将此项工作作为公司全体党员干部当前和今后一段时间的重要政治任务。领导干部要带头学深、学透、学以致用，把党的十九届六中全会精神融入到企业改革发展、经营管理的方方面面。二是财务部、企业管理部要组织好2022年的思路研讨工作。各部门、单位要高度重视、认真思考，把问题讲清、目标讲明、措施讲透，找准工作抓手。三要紧盯不放“两金”压降工作。各单位要牢固树立“减少风险就是增加效益”“现金为王”的理念，清应收、稳应付、控存货，全过程防范资金风险，确保“颗粒归仓”。四要以结果为导向，结合全年任务完成情况和个人的表现，做好各单位领导班子成员的年度考评工作。五是针对安全、环保、防疫工作，要谨记“不安全不生产”，要高度重视应急管理厅检查及中铝资产精准管理体系审核的相关整改工作，对于没有整改到位的单位要进行严肃追责。
12月13日，中铝矿业召开11月份经济活动分析会，总结分析11月份生产经营情况，安排部署12月份重点工作。
公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道，中铝矿业各部室负责人、各单位领导班子成员参加了会议。
会议由李国乾主持。
图为：与会领导
高纯生、李忠良、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道分别就各自分管工作作了安排。
为做好明年各项工作的开局，李国乾要求，要安排、部署好明年的各项工作，确保“开门红”。一是预算引领，降低成本，提升竞争力。要按照财务部制订的预算方案，确保基本保底目标能够顺利完成。二是统筹谋划，实现生产的经济高效运行。要认真谋划明年的工作思路，确保起步保持良好的状态。三是继往开来，改革创新，确保实现新突破。要持续推进机构改革，适时调整运行机制与考核制度。四是未雨绸缪，部署好安全环保工作。
图为：会议现场
针对下一步的工作，张际强要求领导干部，一是状态要好。当前，企业依然面临困境，要通过开展党史学习教育，从党的百年征程中汲取智慧和力量，锤炼自身意志和品质。二是作风要硬。企业困难时期，干部要敢挑最重的担子，敢啃最硬的骨头，敢攻最难的堡垒。面对困难，各级领导干部要坚决杜绝思想麻木、思想懒惰，高标准推进各项工作。三是站位要高。要站在企业求生图存的角度思考问题，紧跟公司步伐，服务大局，赢得主动。四是格局要大。要不遗余力抓降本，全力以赴把工作做细做实。五要勇于挑战。不能存在“躺平心态”，不能降低目标和标准。六要让价值创造的理念深入人心。要正视当前企业存在的主要矛盾，积极思考如何处置盘活闲置资产。七要深入学习党的十九届六中全会精神与中央经济工作会议精神。要在学习中汲取力量，认真思考明年的工作如何开展。
