12月11日，长城铝业召开11月份经济活动分析会,总结分析1至11月生产经营情况，安排部署12月重点工作。
公司领导王小平、高纯生、李忠良、李世恩，长城铝业各部门、各单位党政负责人参加了会议。
会上，与会人员观看了《围猎——行贿者说》廉洁警示教育片。财务部通报了长城铝业整体经济运行情况、各单位经营情况、“两金”专项工作、公司业绩考核指标年度预计完成情况。企业管理部通报了长城铝业上次例会任务单推进情况，12月上旬运营概况、重点项目跟踪以及12月中旬重点工作安排。各部门和单位负责人分别汇报了今年工作完成情况、下一步重点工作及需要公司协调解决的问题。
高纯生、李忠良、李世恩分别就各自分管工作作了具体安排，并提出了要求。
针对全年工作，王小平表示，面对疫情和汛情等不利因素，在公司全体干部员工的努力下，长城铝业完成了全年生产经营任务，但是，部分单位的任务完成情况差强人意，还存在一定的差距。他强调，“知耻而后勇”，要敢于直面矛盾，揭短亮丑。任务有差距的单位要直面问题，剖析差距，对今年生产经营工作进行全面分析，找出短板和不足，深挖领导干部思想上的问题，深入思考明年的工作部署，为企业增利，为员工增收、谋幸福。
王小平要求，一是各部门、单位负责人要认真学习贯彻落实党的十九届六中全会精神，要将此项工作作为公司全体党员干部当前和今后一段时间的重要政治任务。领导干部要带头学深、学透、学以致用，把党的十九届六中全会精神融入到企业改革发展、经营管理的方方面面。二是财务部、企业管理部要组织好2022年的思路研讨工作。各部门、单位要高度重视、认真思考，把问题讲清、目标讲明、措施讲透，找准工作抓手。三要紧盯不放“两金”压降工作。各单位要牢固树立“减少风险就是增加效益”“现金为王”的理念，清应收、稳应付、控存货，全过程防范资金风险，确保“颗粒归仓”。四要以结果为导向，结合全年任务完成情况和个人的表现，做好各单位领导班子成员的年度考评工作。五是针对安全、环保、防疫工作，要谨记“不安全不生产”，要高度重视应急管理厅检查及中铝资产精准管理体系审核的相关整改工作，对于没有整改到位的单位要进行严肃追责。临近年关，各单位要忙中有序、有条不紊做好收口布局、维稳信访工作。
